中國(guó)煤炭企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究——以中煤能源股份有限公司為例.pdf

1、中煤能源是中國(guó)第二大煤炭生產(chǎn)企業(yè)，長(zhǎng)期從事國(guó)際煤炭貿(mào)易，但目前仍處于國(guó)際化發(fā)展的初級(jí)階段，在海外煤炭資源開(kāi)發(fā)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)內(nèi)可比公司。
　　 “十二五”時(shí)期，國(guó)家致力于將大型央企培育成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。在國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)的情況下，中煤能源應(yīng)大力拓展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，獲取海外優(yōu)質(zhì)煤炭資源，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為保障國(guó)家能源安全、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
　　 本文圍繞中煤能源國(guó)際化發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行

2、了研究。論文首先回顧了國(guó)際生產(chǎn)折衷理論與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論在中國(guó)煤炭企業(yè)對(duì)外直接投資中的作用。在總結(jié)中煤能源發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST工具對(duì)中煤能源面臨的宏觀不利環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析;采用波特五力模型對(duì)煤炭行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與威脅進(jìn)行了闡述;使用SWOT分析工具重點(diǎn)對(duì)中煤能源進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。在借鑒國(guó)內(nèi)外國(guó)際化企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，論文探討了中煤能源對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)、國(guó)際化業(yè)務(wù)選擇、國(guó)際化區(qū)位選擇、