北京電網(wǎng)安裝工程招投標的關鍵問題研究.pdf

1、本文針對北京地區(qū)大規(guī)模、長時間的電網(wǎng)建設背景，以及通過招投標方式進行電氣安裝工程采購的實際需求，對現(xiàn)階段北京電網(wǎng)安裝工程招投標過程中存在的幾個關鍵問題進行了研究。
　　根據(jù)項目管理的相關理論，以及這些理論在工程招投標中的應用與發(fā)展，首先分析了工程價格及成本的組成，以及如何通過招投標方式進行工程采購以達到雙方共贏的途徑。然后闡述了招投標在我國電力行業(yè)發(fā)展的歷程，在對電力行業(yè)現(xiàn)行的招投標計價方式及評標辦法進行介紹的基礎之上，針對北京地

2、區(qū)輸電網(wǎng)工程應用招投標的現(xiàn)狀，提出了招標方式選擇;現(xiàn)行的計價模式與評標方法的選擇應用與匹配問題;在招投標過程中實現(xiàn)雙方權(quán)責明確、風險與利益對等是目前北京地區(qū)電網(wǎng)安裝工程招投標工作中存在的幾個關鍵問題。
　　針對上述問題，提出了從監(jiān)督管理、人員培養(yǎng)等方面建立完善的招標工作體系;按照工程項目特點選擇合適的計價模式及匹配的評標辦法;通過建立工程造價庫，應用完善的工程量清單招標等幾個方面進行改進。并通過列舉實例說明在實際工作中應采用招投標