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文檔簡介
1、隨著中國傳播業(yè)市場化的逐步深入以及傳播技術(shù)革命性的突破,媒體經(jīng)營的生態(tài)環(huán)境正發(fā)生著深刻的變化。在新的政策形勢及競爭環(huán)境下,電視媒體必須全面調(diào)整經(jīng)營對策,電視廣告經(jīng)營已從低起點高增長進入高起點低增長的“瓶頸期”。
電視廣告經(jīng)營的成敗關(guān)系著電視媒體的生存,快速裂變重組的傳媒市場需要進行戰(zhàn)略及策略的雙重思考,因此,整合營銷的精髓正在向電視廣告經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)積極滲透。對于電視媒體來說,在廣告政策愈發(fā)收緊和新媒體迅速壯大的環(huán)境下,僅憑廣
2、告經(jīng)營的單打獨斗并不能帶來創(chuàng)收的增長,與節(jié)目從根源上的進一步融合已成為當(dāng)務(wù)之急?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)從依靠經(jīng)營數(shù)量的年代進入到必須經(jīng)營質(zhì)量的年代,新時期的電視廣告營銷具備了新的時代特點,制播分離成為了新的焦點,電視媒體從中央到地方之爭愈演愈烈,混合媒體整合營銷方式的出現(xiàn)也為傳統(tǒng)電視廣告經(jīng)營提出新的機會和考驗。相對而言,電視人的思維也要進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變:角色上從“坐商”到“行商”,策略上從粗放型經(jīng)營到專業(yè)化經(jīng)營、態(tài)度上從等廣告到搶廣告,但這一切的
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