太鋼不銹鋼生產(chǎn)精益理論應(yīng)用研究.pdf

1、進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著經(jīng)濟的全球化和我國城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn),中國鋼鐵行業(yè)也進(jìn)入了一個所謂的“黃金時代”。然而,自2008年下半年以來中國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的考驗,受國際金融危機的影響,鋼鐵價格大幅跳水,市場需求急劇減少,企業(yè)庫存不斷高企,導(dǎo)致整個鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。此外,行業(yè)產(chǎn)能過剩,房地產(chǎn)調(diào)控等因素更是讓鋼鐵行業(yè)雪上加霜?？梢哉f鋼鐵行業(yè)以最高的產(chǎn)量,最低的銷售利潤率進(jìn)入了“十二五”。微利時代是躲不過去的,也是多年來高速發(fā)展

2、矛盾積累的必然結(jié)果,當(dāng)供大于求成為一種常態(tài)的時候,企業(yè)所面臨的將是更加激烈的市場競爭。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和不斷加劇的激烈市場競爭,要想保證企業(yè)的生存與發(fā)展,必須在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理上下功夫,鋼鐵企業(yè)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型發(fā)展已是一種必然,此時眾多的鋼鐵企業(yè)不約而同的將精益生產(chǎn)理論引入到企業(yè)的生產(chǎn)管理中來。
　　太鋼是我國最大的特殊鋼企業(yè),擁有全球最大的不銹鋼生產(chǎn)能力。太鋼致力于成為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè),但太鋼不銹鋼生產(chǎn)中面臨著