中國建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的發(fā)展模式.pdf

1、該文對以提供施工監(jiān)理服務(wù)為主的監(jiān)理服務(wù)模式進(jìn)行了研究.以工程項目監(jiān)理系統(tǒng)為出發(fā)點,應(yīng)用項目管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,對中國監(jiān)理服務(wù)系統(tǒng)中的項目管理和監(jiān)理市場兩大因素進(jìn)行了分析;同時結(jié)合系統(tǒng)外部因素對監(jiān)理服務(wù)的影響,對工程項目監(jiān)理系統(tǒng)的運作機(jī)制進(jìn)行綜合論證.該文應(yīng)用(PM)<'2>模型定性評價了中國的項目管理水平,認(rèn)為一少部分大型工程和中外合資項目的項目管理水平處在第4級項目管理成熟度水平上,大部分處于第3、2級項目管理成熟度水平上,還有一

2、部分處于第1級項目管理成熟度水平上.這種項目管理水平?jīng)Q定了中國監(jiān)理服務(wù)水平多層次共存的情況,即在個別工程總承包的EPC、BOT、CM模式中,國內(nèi)的監(jiān)理公司與國外咨詢公司合作進(jìn)行全方位工程服務(wù);在專業(yè)性較強(qiáng)的工業(yè)項目中監(jiān)理單位與設(shè)計單位配合進(jìn)行全過程的服務(wù);在一般的房屋建筑工程和市政工程中監(jiān)理服務(wù)更多的是階段性的專業(yè)服務(wù).該文應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論對監(jiān)理市場進(jìn)行分析,由監(jiān)理行業(yè)的行業(yè)集中度CR<,8>=8.6％,可推斷中國監(jiān)理行業(yè)的行業(yè)集中

3、度較低,監(jiān)理市場是典型的非集中競爭型市場.目前甲、乙、丙級監(jiān)理企業(yè)數(shù)量的比例為1:4.5:2.6,該文認(rèn)為監(jiān)理企業(yè)應(yīng)向綜合類大型或?qū)I(yè)化中小型企業(yè)的兩極發(fā)展,以滿足工程項目規(guī)模日益擴(kuò)大,管理模式多元化,監(jiān)理服務(wù)多樣化的要求.通過對工程管理模式和監(jiān)理市場的分析,從建筑業(yè)整體發(fā)展的角度出發(fā),該文得出如下結(jié)論即:工程服務(wù)思想應(yīng)從被動接受服務(wù)請求向掌握行業(yè)動向并主動提出項目意向引導(dǎo)行業(yè)建設(shè)發(fā)展;工程服務(wù)方式應(yīng)由提供多個獨立的工程服務(wù)向提供一體化