公安民警績效考核管理研究.pdf

1、　　2012年是“十二五”規(guī)劃開啟的第二年，隨著各項(xiàng)工作的的穩(wěn)步實(shí)施，我國邁入了深化改革開放，全面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期。在這一時(shí)期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在發(fā)生著日新月異的變化，這也使得國內(nèi)的治安環(huán)境較以往更具有新時(shí)期的復(fù)雜性，人民群眾對(duì)社會(huì)安全的滿意程度隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有所提高。這些新時(shí)代的新特點(diǎn)都對(duì)我國公安系統(tǒng)的警務(wù)工作提出了更高的要求。如何來滿足這些要求，更好的發(fā)揮公安警務(wù)工作對(duì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的保障作用引起

2、了社會(huì)各界的廣泛思考。面對(duì)當(dāng)前的新形勢，加強(qiáng)公安民警的績效考核工作，更好的調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大公安民警的工作熱情和積極性，對(duì)于解決當(dāng)前警力配備不足與新時(shí)期復(fù)雜的治安狀況提出的高要求之間的矛盾有著非常重要的意義。公安民警績效考核管理是公安部門對(duì)民警進(jìn)行目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，是公安干警隊(duì)伍建立起長效激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好此項(xiàng)工作能夠調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大公安民警的工作熱情和巨大潛能，增強(qiáng)公安民警的整體作戰(zhàn)能力和工作能力，對(duì)公安警務(wù)工作能夠有效進(jìn)行起到積極

3、的導(dǎo)向，衡量和推動(dòng)作用。
　　本文在國內(nèi)外關(guān)于公安民警績效考核的理論成果研究的基礎(chǔ)上，分析了派出所公安民警工作內(nèi)容及績效考核的歷史發(fā)展過程和當(dāng)前所處的現(xiàn)狀。并且深入到多個(gè)基層派出所，進(jìn)行了大量的實(shí)地調(diào)研工作，針對(duì)當(dāng)前時(shí)期派出所公安民警工作內(nèi)容的變化特點(diǎn)，工作中存在的問題以及對(duì)公安民警績效考核的現(xiàn)存方法體系和缺陷進(jìn)行了深入的研究。運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法建立了公安民警績效考核指標(biāo)體系，用層次分析法并結(jié)合 AHP.visual.6.0軟件