MPF1511立式磨機(jī)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文MPFI511立式磨機(jī)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制SchedulePlanandControlforMPFl511VerticalMill作者姓名：工程領(lǐng)域：學(xué)號：韓微項(xiàng)目管理410l1029指導(dǎo)教師：全注完成日期：至Q!蘭生墨月壘墨旦大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要項(xiàng)目管理是伴隨著社會建設(shè)和管理大型項(xiàng)目需要而產(chǎn)生的管理科學(xué)新興領(lǐng)域。在項(xiàng)目管理的知識體系中

2、，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制貫穿了項(xiàng)目管理的全過程，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著項(xiàng)目能否如期完成和到達(dá)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。本文運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的基本理論和方法，結(jié)合北方重工集團(tuán)MPFl511立式磨機(jī)項(xiàng)目(下文簡稱MPFl511立磨項(xiàng)目)的問題特點(diǎn)，對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和進(jìn)度控制進(jìn)行了針對性的應(yīng)用研究。本文第一章介紹了北方重工集團(tuán)的概況，包括北方重工的企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品、加工制造能力以及企業(yè)資質(zhì)等：MPFl511立磨項(xiàng)目的概述，包括立式

3、磨機(jī)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，項(xiàng)目簡介以及目前北方重工立式磨機(jī)項(xiàng)目管理中存在的問題；針對項(xiàng)目實(shí)際提出本文研究內(nèi)容、意義和方法。第二章進(jìn)行了MPFl511立磨項(xiàng)目的項(xiàng)目分析，首先介紹了北方重工集團(tuán)企業(yè)管理體系，隨后分析項(xiàng)目特點(diǎn)，建立項(xiàng)目組織，給出項(xiàng)目目標(biāo)。第三章針對項(xiàng)目計(jì)劃和控制中的問題進(jìn)行了針對性的分析并提出解決辦法，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)理論和方法，進(jìn)行項(xiàng)目描述、項(xiàng)目分解、工作描述、責(zé)任分配、工作排序、工作持續(xù)時問估計(jì)、繪制

4、網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度安排，最終建立了項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型。第四章分析MPFl511立磨項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容和依據(jù)，提出該項(xiàng)目的進(jìn)度控制流程，建立計(jì)劃的動態(tài)控制系統(tǒng)，對計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測、分析、發(fā)現(xiàn)偏差和糾正偏差。第五章介紹MPFl511立磨項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)施保障措施，主要包括建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、加強(qiáng)成本控制等。本文通過理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和動態(tài)控制理論等方法，成功的應(yīng)用到北方重工集團(tuán)MPFl5ll立磨項(xiàng)目中去，使項(xiàng)目如