服裝面料供應(yīng)商評價方法探析.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的到來和市場競爭的加劇,供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理越來越受到理論界和企業(yè)界的重視。越來越多的企業(yè)開始加強與供應(yīng)商之間的合作,尤其是與戰(zhàn)略供應(yīng)商保持密切合作關(guān)系。服裝面料供應(yīng)商處于服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理上游位置,在整個供應(yīng)鏈中起著決定性作用,因此如何選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需求的、有良好發(fā)展前景的面料供應(yīng)商,成為服裝企業(yè)發(fā)展的一個至關(guān)重要的問題。
　　 本文闡述了供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商選擇評價的相關(guān)理論,凸顯出服裝企業(yè)供應(yīng)商評價的必

2、要性和重要性。并對國內(nèi)外供應(yīng)商研究現(xiàn)狀進行了客觀評述,對現(xiàn)有的主要供應(yīng)商評價模型和方法及供應(yīng)商評價準(zhǔn)則進行了歸納。論文在全面分析和借鑒國內(nèi)外供應(yīng)商評價的相關(guān)理論和方法成果的基礎(chǔ)上,通過選擇國內(nèi)具有典型代表性的大型服裝品牌公司作為案例研究,以期研究對面料供應(yīng)商科學(xué)的評價方法。筆者首先對服裝企業(yè)進行深入細(xì)致的調(diào)查,收集專業(yè)人士的意見,確定了服裝面料供應(yīng)商評價的影響因素和評價指標(biāo),運用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,由此構(gòu)建了服裝面料供應(yīng)商評價體系。

3、從產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、合作能力、技術(shù)水平、基礎(chǔ)實力5個層面對服裝面料供應(yīng)商進行綜合評價。最后針對構(gòu)建的評價體系在選定的大型休閑服裝企業(yè)進行實證研究分析,證實了該評價體系具有有效性和可行性。
　　 筆者基于國內(nèi)大型休閑服裝企業(yè)構(gòu)建服裝面料供應(yīng)商綜合實力評價體系為研究案例,探析服裝企業(yè)對面料供應(yīng)商綜合實力評價的方法。本論文的研究方法和思路對服裝企業(yè)面料供應(yīng)商管理具有重要的參考價值,并給服裝企業(yè)對面料供應(yīng)商管理提供了一個嶄新的視角。但