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文檔簡介
1、在供應鏈的管理過程中，首要的是供應商的選擇和評價，供應商的評價選擇是供應鏈合作關系運行的基礎。企業(yè)為了實現(xiàn)低成本、高質量、柔性生產(chǎn)、快速反應，就必須依靠科學的供應商的選擇和評價模式尋找優(yōu)秀的合作伙伴。 目前，大多數(shù)企業(yè)在評價選擇供應商時尚未形成一個全面的綜合評價指標體系，而往往是根據(jù)主觀印象，因此無法對供應商作出全面具體客觀的評價選擇。這一做法無疑將會大大影響供應鏈的性能。 本論文將著重討論服裝品牌采購公司對服裝加工外包
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