紡織服裝供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，全球資源將進(jìn)一步被優(yōu)化配置。中國經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的不斷提高以及其持續(xù)穩(wěn)定，健康發(fā)展的趨勢，吸引了大批跨國公司或是跨國集團(tuán)的注意力。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的開始點(diǎn)，是企業(yè)價(jià)值的起點(diǎn)，所以，不斷優(yōu)化供應(yīng)商的管理模式，保證企業(yè)正常運(yùn)營，是整個(gè)企業(yè)競爭力以及企業(yè)效率的保證。我國的紡織服裝供應(yīng)商眾多，但70％為中小型企業(yè)，而這些企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，設(shè)備技術(shù)水平，以及經(jīng)營管理水平參差不齊。如何能應(yīng)對跨國企業(yè)供應(yīng)商的考核，從而能融入其采購供應(yīng)

2、鏈，正確構(gòu)建供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系則具有其不可估量的理論與現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法。首先論文闡述了國內(nèi)外在供應(yīng)商選擇問題上所作出的研究，介紹了供應(yīng)商管理的概念，供應(yīng)商管理的必要性以及供應(yīng)商選擇的步驟。
　　 根據(jù)紡織服裝行業(yè)的特點(diǎn)，并參考專家意見，初擬定了跨國集團(tuán)選擇其供應(yīng)商的指標(biāo)體系。通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式，統(tǒng)計(jì)并總結(jié)出了最主要的影響供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系。本文重點(diǎn)論述了層次分析法以及模糊綜合評價(jià)法在