基于BSC和KPI模糊綜合評價法的危險品物流服務(wù)提供商選擇研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩68頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、由于市場全球化、信息技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)化和顧客需求個性化,市場競爭格局發(fā)生了非常大變化,市場競爭不再僅僅存在于企業(yè)之間,開始擴展到了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間。而供應(yīng)鏈是強調(diào)建立在各自核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的強強聯(lián)合優(yōu)勢互補,實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的集成和協(xié)調(diào),對于非核心業(yè)務(wù)則更多地采取外包的方式來獲取。作為企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的物流業(yè)務(wù)的外包是當前一個發(fā)展趨勢,越來越多的企業(yè)開始將自己的物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方物流提供商。因此,第三方物流提供商的選擇是物流業(yè)務(wù)外包能否成

2、功的關(guān)鍵問題。只有對第三方物流提供商進行全面的、科學的評價,才能選擇最佳的第三方物流提供商,保證企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包的成功。
  本文在綜合分析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,使用模糊理論結(jié)合層次分析法的綜合評價法來進行提供商選擇前的評估。并且,對于如何決定層次分析法中因素層中的因素,本文著重利用BSC和KPI兩種評價指標體系,將兩者相結(jié)合,最終決定層次分析法中因素層中的因素。最后,以危險品生產(chǎn)企業(yè)選擇物流提供商為例,具體介紹了物流提供商選

3、擇的流程,運用定性與定量相結(jié)合的方法最終得出選擇結(jié)果。分析計算結(jié)果的實際意義,證明該計算方法及指標的選擇在現(xiàn)實生活中具有可操作性。主要從以下兩方面展開:
  (1)在已有第三方物流服務(wù)提供商選擇方法的研究基礎(chǔ)上,以某危險品生產(chǎn)企業(yè)為研究對象,通過考慮危險品運輸?shù)奶厥庑?,結(jié)合BSC和KPI兩種評價指標體系,建立適用于危險品運輸?shù)奈锪魈峁┥踢x擇評價指標體系。
  (2)依據(jù)模糊綜合評價法,建立危險品物流服務(wù)提供商選擇模型,并且基

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論