聯(lián)合采購對再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈回收策略的影響.pdf

1、隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及責(zé)任延伸制觀念的不斷深入，越來越多的企業(yè)將回收再制造作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，回收再制造戰(zhàn)略在改善環(huán)境、緩解資源短缺壓力的同時，也提高了企業(yè)的形象。本文從強勢零售商及碳排放約束兩個角度對聯(lián)合采購對閉環(huán)供應(yīng)鏈回收策略的影響問題進(jìn)行了探討。
　　首先建立了存在競爭零售商的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，運用逆向歸納法求得兩種采購方式下的零售價格、批發(fā)價格、回收比例以及渠道成員的利潤，并對兩種采購方式進(jìn)行了比較。結(jié)果表明:當(dāng)競爭強度較小

2、時，聯(lián)合采購時零售商利潤大于單獨采購時零售商利潤;聯(lián)合采購時制造商利潤大于單獨采購時制造商利潤。
　　其次在強勢零售商存在的條件下，建立了聯(lián)合采購的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型。研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)回收努力成本較大或較小時，聯(lián)合采購時的回收比例大于單獨采購時的回收比例;當(dāng)零售商間差異性較大時，弱勢零售商更傾向于聯(lián)合采購，且聯(lián)合采購時供應(yīng)鏈的利潤大于單獨采購時供應(yīng)鏈的利潤;當(dāng)聯(lián)合采購時強勢零售商的討價還價能力較強時，聯(lián)合采購時兩個零售商的利潤分別大于單獨