大型園藝展會物流設施配置與組織方案研究.pdf

1、成功的大型園區(qū)展會,首先是建立在物流需求分析的基礎上,根據(jù)園區(qū)的設施安排和運營方案,通過物流服務支持平臺提供信息,及時有效地反饋問題,從而保障了園區(qū)的正常運營。然后,在保證園區(qū)正常運營前提下,以運營成本最低或路線最短為目的完成商品物資的時空轉移,發(fā)揮最佳的運送效率,可以有效地提高整個園區(qū)展會的物流配送質量。因此,隨著經濟與技術的發(fā)展,根據(jù)園區(qū)需求,規(guī)劃布置完善的物流設施及合理的優(yōu)化設計物流組織方案是現(xiàn)在大型園區(qū)展會高效運營迫切需要的。<

2、br>　　本課題解決了在大型園藝展會期間,通過合理的配置物流設施和優(yōu)化設計組織方案,能夠以最短的路線,最低的成本解決各服務設施點對商品的需要,同時滿足游客的需求。首先,根據(jù)園藝展區(qū)的規(guī)模、功能和交通等因素,分析園區(qū)的物流需求,在此基礎上進行園區(qū)物流設施的位置和數(shù)量配置。其次,根據(jù)服務設施點的位置和數(shù)量設計車輛配送線路,運用WinQSB軟件進行路線檢驗,體現(xiàn)其路線設計方法的可行性。最后,以西安世園會為例,從園區(qū)的物流設施配置到車輛配送路線