邢臺建筑工程管理系統(tǒng)的分析與設計.pdf

1、邢臺市政建設集團有限公司始建于1956年，目前已擁有市政公用工程多項資質(zhì)。建筑工程施工進度資料是建筑施工質(zhì)量中的一項重要組成部分，是工程項目有關各方在建設管理、質(zhì)量控制以及技術措施等方面的原始記錄，是工程竣工驗收的重要依據(jù)之一，建筑工程施工進度的準確性，直接反映建設項目管理水平。 目前，工程項目施工管理水平還比較薄弱，各單位的水平參差不齊。本文在分析我國工程項目管理的國際化、信息化趨勢及工程項目信息化管理的基礎上，研究了我國工程

2、項目施工管理的現(xiàn)狀，信息化管理的必要性、可行性和意義，提出為適應建筑行業(yè)發(fā)展的新形勢，必須全面實行工程施工信息化管理，保證工程施工管理做到規(guī)范、標準及完整，提高工作效率及質(zhì)量，使工程施工技術資料能真實的反映項目管理的水平。 建筑工程管理系統(tǒng)整體系統(tǒng)采用Web-B/S結構、中間件和大型數(shù)據(jù)庫的N層體系結構。由瀏覽器-WEB服務器-應用服務器-數(shù)據(jù)庫服務器組成，主要技術架構特點是：分布式應用，跨平臺應用，易部署、易維護管理。該系統(tǒng)用

3、信息化的手段實現(xiàn)了工程施工進度和材料消耗管理的規(guī)范化和標準化，從一個新的角度提出對工程施工的管理，拓展了工程施工管理的范圍，改變傳統(tǒng)的工程施工管理存在的繁瑣、工作量大、手上操作效率低、質(zhì)量差、信息反饋不及時等問題，適應建筑行業(yè)信息化發(fā)展的需要，充分利用計算機技術及網(wǎng)絡技術，建立適合于工程項目管理的施工技術資料管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工管理的科學化、規(guī)范化及智能化。通過計算機管理，實現(xiàn)施工進度控制與材料消耗相結合，提高工程項目管理的深度、

4、力度和進度，從而提高企業(yè)的項目管理水平、社會效益和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭能力。該系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構清晰，用戶界面友好，具有可靠性、靈活性、實用性、客觀性和可操作性，它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。該系統(tǒng)從一個新的角度提出對工程施工進度的管理，拓展了工程施工進度管理的范圍，有較強的應用性，不但有助于建筑各方了解國家的基礎政策法規(guī)和基本建設程序，也有助于提高建筑企業(yè)工程技術人員的整體

5、素質(zhì)和業(yè)務水平，進一步提高建筑市場的技術和管理水平，具有創(chuàng)造性和自成體系性。 本文的主要工作有以下幾個方面： 1.基于傳統(tǒng)業(yè)務流程的需求分析。企業(yè)信息化過程中難免存在傳統(tǒng)流程與新技術的碰撞。在進行用戶需求分析中，需要以新技術的思路去分析傳統(tǒng)流程，深層次挖掘用戶需求，提出更為合理可行，更為優(yōu)化的業(yè)務實現(xiàn)方案。 2.系統(tǒng)的架構分析和設計。從技術架構，功能架構和部署架構三方面剖析系統(tǒng)架構，對系統(tǒng)做出總體的分析和設計。