工程項(xiàng)目爭(zhēng)端的交易成本量化研究.pdf

1、 工程項(xiàng)目爭(zhēng)端的交易成本量化研究 工程項(xiàng)目爭(zhēng)端的交易成本量化研究 Research into the Quantification of Transactional Costs in Construction Project Disputes 學(xué)科專業(yè)：管理科學(xué)與工程 研 究 生： 劉澗 指導(dǎo)教師：呂文學(xué) 副教授 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 二零一三年十二月 摘 要 建設(shè)項(xiàng)目日趨復(fù)雜化， 伴隨復(fù)雜的施工和合同文件， 往往會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的沖突和爭(zhēng)

2、端。爭(zhēng)端本身是一項(xiàng)無(wú)增值的活動(dòng)，但為解決爭(zhēng)端卻會(huì)產(chǎn)生較高的成本，甚至造成諸多或潛在或長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。本文對(duì)為解決爭(zhēng)端所付出的成本進(jìn)行定量分析， 提出預(yù)測(cè)交易成本的方法， 這將有助于爭(zhēng)端參與方在解決爭(zhēng)端時(shí)識(shí)別和分析可能產(chǎn)生的交易成本，輔助爭(zhēng)端方選擇合適的爭(zhēng)端解決決策，避免爭(zhēng)端升級(jí)，減少解決爭(zhēng)端所花費(fèi)的成本。 本文基于國(guó)內(nèi)外學(xué)者已有研究成果提出的因素， 同時(shí)將專家訪談提到的因素作為補(bǔ)充， 提出工程爭(zhēng)端交易成本的因素體系， 將交易成本分為顯性交易

3、成本和隱性交易成本加以研究。 針對(duì)不易識(shí)別的隱性交易成本因素， 通過(guò)調(diào)研問(wèn)卷對(duì)其因素產(chǎn)生損失的重要性程度進(jìn)行定量分析， 對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)承包商方和業(yè)主方感知到的隱性成本因素的重要性程度存在一定偏差。承包商方認(rèn)為損失最大的因素為喪失未來(lái)合作產(chǎn)生的損失， 而業(yè)主方認(rèn)為損失最大的因素為項(xiàng)目工期延誤產(chǎn)生的損失。 為此， 本文運(yùn)用主成分因子分析法對(duì)隱性成本因素的重要性程度進(jìn)行進(jìn)一步深入分析， 利用兩種算法計(jì)算隱性成本因素的

4、權(quán)重，其結(jié)果是因素的權(quán)重略有差異。綜合兩種算法，得到了對(duì)隱性成本影響較大的五個(gè)因素分別為其他合作、未來(lái)合作、承包商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力損失、 資金延遲回收損失和后續(xù)工作質(zhì)量損失。 基于對(duì)工程爭(zhēng)端交易成本因素體系的識(shí)別， 進(jìn)一步提出工程爭(zhēng)端交易成本量化預(yù)測(cè)方法。通過(guò)結(jié)構(gòu)化訪談和調(diào)研問(wèn)卷相結(jié)合的方式收集了 21 個(gè)工程項(xiàng)目爭(zhēng)端案例，對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，預(yù)測(cè)出交易成本，以求幫助爭(zhēng)端參與方在爭(zhēng)端發(fā)生時(shí)， 對(duì)解決爭(zhēng)端所花費(fèi)的交易成本進(jìn)行合理預(yù)測(cè)， 客觀

5、理性地設(shè)置談判底價(jià)和看待談判結(jié)果，避免爭(zhēng)端進(jìn)一步升級(jí)。 本研究還針對(duì)業(yè)主最為重視的工期延誤損失因素， 以工程進(jìn)度和質(zhì)量績(jī)效兩個(gè)因素為例，對(duì)降低交易成本，友好解決爭(zhēng)端進(jìn)行了進(jìn)一步討論。結(jié)果顯示，當(dāng)爭(zhēng)端發(fā)生時(shí)，如承包商能保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，避免工期延誤，業(yè)主會(huì)對(duì)承包商付出的努力給予認(rèn)可， 為自己的利益作出適當(dāng)讓步， 承包商也會(huì)從中降低因工期延誤損失和質(zhì)量缺陷損失所帶來(lái)的隱性成本，在沖突和爭(zhēng)端中找到互利的結(jié)果。關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：工程爭(zhēng)端 交