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
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文檔簡介
1、保障性安居工程作為我國一項(xiàng)重大的民生工程,通過大規(guī)模建設(shè)保障性安居工程,有利于化解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí),還可以分流商品住房市場需求,對市場起到“鎮(zhèn)靜劑”的作用。然而我國保障性安居工程起步時(shí)間不長,住房保障的覆蓋面還不夠大,從某種程度上說,資金來源問題是影響保障性安居工程順利推廣的重要因素。從青島市情況來看,青島市委市政府高度重視保障性安居工程建設(shè),截至2011年底,市區(qū)兩級政府已投入住房保障資金約24億元,市區(qū)兩級財(cái)政通過直
2、接投入或讓渡土地收益方式用于住房保障方面的資金已超百億。然而,傳統(tǒng)的融資模式已無法滿足未來發(fā)展需要,亟需借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),拓寬保障性安居工程的融資渠道,構(gòu)建青島可持續(xù)發(fā)展的保障性住房發(fā)展體系。
青島市現(xiàn)有的保障性住房包括城市廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、“兩改”房(舊城改造和舊村改造房)。從青島市保障性安居工程建設(shè)發(fā)展歷程看,可分為三個(gè)階段:即起步階段、成效初顯階段、全面惠及階段。目前青島市已經(jīng)確定了保障性安居工程的近期
3、、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo),預(yù)計(jì)到2015年、2020年、2030年,將分別累計(jì)解決29.05萬戶、39.05萬戶、59.05萬戶保障性住房需求,同時(shí)確定了保障性安居工程的發(fā)展思路為:重點(diǎn)發(fā)展公共租賃住房、按需建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房、增加限價(jià)商品住房供應(yīng)數(shù)量、繼續(xù)實(shí)施舊住宅區(qū)整治改造、推進(jìn)舊城區(qū)和城中村拆遷改造步伐。根據(jù)以往青島市保障性住房投資總量,結(jié)合國家、省對青島市保障性住房建設(shè)目標(biāo),預(yù)計(jì)未來5年青島市保障性安居工程資金需求大致在711-847.6
4、億元之間,而從現(xiàn)有資金供給渠道看,資金供給總量為677.35億元,其中財(cái)政撥款和內(nèi)部自籌累計(jì)179.35億元,可用銀行貸款為498億元,資金缺口最小為33.65億元,最大為170.25億元。因此,按照目前資金供給渠道,還無法滿足青島市未來5年保障性安居工程資金需求,需要拓寬資金供給渠道,解決保障住房建設(shè)規(guī)劃。
保障性安居工程是各國面臨的共同問題,國內(nèi)外學(xué)者對保障性安居工程建設(shè)問題進(jìn)行了理論和實(shí)踐層面的探討比較多。從國外情況看,
5、主要有政府財(cái)政撥款、地方政府發(fā)行債券、房地產(chǎn)信托基金(REITS)、政府擔(dān)保專項(xiàng)基金四種方式;從國內(nèi)情況看,除了傳統(tǒng)的政府撥款、銀行貸款等融資模式外,目前部分城市在嘗試引入保險(xiǎn)資金、社?;?、公積金貸款等方式解決保障房資金來源問題。而青島市目前成立了青島市公共住房建設(shè)投資中心和青島市建設(shè)投資中心兩個(gè)政府背景的保障性安居工程投融資平臺(tái),分別負(fù)責(zé)全市保障性住房建設(shè)和兩改房建設(shè),針對四類保障性住房分別設(shè)計(jì)了不同的融資模式。但從盈利分析情況看,
6、不同的保障房收益水平不平衡,導(dǎo)致融資還面臨一定的困難,如政策支持體系尚不完備、風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施存在不足、開發(fā)商參與保障房建設(shè)缺乏激勵(lì)機(jī)制、政府財(cái)政支出壓力及資金缺口大、還款保障機(jī)制仍顯薄弱等問題,這在一定程度上影響了未來5年保障性住房資金供應(yīng),因此需要進(jìn)一步拓寬保障性住房融資渠道。
根據(jù)國、內(nèi)外實(shí)踐,結(jié)合青島市實(shí)際情況,房地產(chǎn)信托基金(REITs)是一種較好的融資方式,地方政府通過現(xiàn)有的能產(chǎn)生穩(wěn)定租金收入的持有型物業(yè)資源,設(shè)立RE
7、ITs,發(fā)行信托投資單位籌集資金,然后將募集資金用于保障房建設(shè),待新建成的保障房能產(chǎn)生穩(wěn)定的租金收入和政府補(bǔ)貼后,可再注入原REITs或發(fā)行新的REITs籌集資金,從而實(shí)現(xiàn)保障房建設(shè)資金的良性循環(huán)。但要確保REITs融資模式成功運(yùn)行,還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府角色,使其由目前的直接投資者和經(jīng)營管理者,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸U闲宰》咳谫Y的引導(dǎo)者、合作者和監(jiān)督者;逐步形成政企合作共建的局面,制定合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制和退出機(jī)制,提升投資回報(bào)激發(fā)開發(fā)商投資熱情;
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