云南能投集團(tuán)可再生能源戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、云南省能源投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“云南能投”或“集團(tuán)”）是云南省委、省政府為進(jìn)一步實(shí)施云南省工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)，于2012年初，新組建的省屬重點(diǎn)企業(yè)。新時(shí)期下組建的能源投資集團(tuán)主要業(yè)務(wù)涵蓋電力、煤炭、新能源和油汽等投資、建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營管理。云南能投集團(tuán)的整體戰(zhàn)略中覆蓋了電力、煤炭、油汽和能源服務(wù)等方面。結(jié)合云南資源的分布特點(diǎn)，云南省可再生能源資源豐富，特別是水電和風(fēng)電等新能源開發(fā)潛力巨大，可再生能源將是能投集團(tuán)最為主要和

2、核心的板塊，為了有效開發(fā)我省能源實(shí)現(xiàn)我省由能源大省轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉磸?qiáng)省的使命，拉動(dòng)云南經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展，可再生能源戰(zhàn)略規(guī)劃和研究是集團(tuán)整體戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵和有意義的子戰(zhàn)略課題。
　　論文結(jié)合國家《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》和《云南省工業(yè)發(fā)展計(jì)劃》等政策法規(guī)和外部戰(zhàn)略環(huán)境。分析了云南省水能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能等可再生能源的布局、資源發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸。結(jié)合云南可再生能源的需求分析，以云南能投集團(tuán)為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)研究新組建的能投集團(tuán)的內(nèi)部核心優(yōu)

3、勢(shì)、現(xiàn)存發(fā)展瓶頸等。
　　論文中采用SWOT模型的分析方法，找出能投集團(tuán)在云南省可再生能源方面發(fā)展的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施措施。重點(diǎn)分析了水電和新能源資源大省的特點(diǎn)，在保障“西電東送”的國家整體戰(zhàn)略實(shí)施的情況下，提出并圍繞“云電自用”為核心的概念，有效解決了能源資源結(jié)構(gòu)中存在的時(shí)間和空間分布不均衡問題，根據(jù)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能源先行”的思路，逐步建設(shè)滇西和滇東兩個(gè)以水電為主的能源基地，在經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的滇中和滇南進(jìn)行分布式