按訂單生產(chǎn)的中小型企業(yè)ERP應(yīng)用及建模研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,中小型制造企業(yè)信息化建設(shè)越來越重要.為了適應(yīng)當(dāng)前信息社會激烈的市場競爭,中小型企業(yè)要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益必須要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,充分利用企業(yè)已有資源來增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活力.ERP是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展到一定階段的核心理念與技術(shù)之一,它的出現(xiàn)對于中國制造業(yè)由手工管理向科學(xué)化、信息化管理的轉(zhuǎn)換提供了可借鑒的先進(jìn)模式.那么,如何通過合理科學(xué)的分析設(shè)計實現(xiàn)功能強(qiáng)大、適于中小型制造企業(yè)生產(chǎn)又具有超前意識的ERP系統(tǒng)對推動信息化建設(shè)就

2、顯得格外重要,該課題針對這一問題展開研究與探討.論文首先對ERP的發(fā)展歷史與應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,對于其管理特點進(jìn)行了具體的分析.分別介紹了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式、數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,同時對建立系統(tǒng)模型開展了研究;在相關(guān)研究基礎(chǔ)上,該課題以大連金漢威管理軟件有限公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為應(yīng)用實例,對該企業(yè)按訂單生產(chǎn)的中小型制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)漢威ERPV1.0進(jìn)行了應(yīng)用研究,并針對主要的銷售管理模塊的設(shè)計和實現(xiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的說明.最后,在對所做