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文檔簡介
1、W公司是一家專業(yè)從事安全生產信息化產品研發(fā)與銷售的中小軟件企業(yè),目前正處于創(chuàng)業(yè)階段向成長階段過渡的關鍵時期。在國家安全產業(yè)快速發(fā)展階段,公司如何找準自身戰(zhàn)略定位,進行長遠戰(zhàn)略規(guī)劃,提高戰(zhàn)略管理能力已成為迫在眉睫的問題。
本文以W公司為背景,以安全產業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理為核心內容展開研究,通過PEST分析及SWOT矩陣分析等方法,對W公司的內外部環(huán)境進行分析,找出了機會威脅和優(yōu)勢劣勢,從而做出戰(zhàn)略選擇。
通過描述公
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