信陽市煙草公司卷煙物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著數(shù)字信息時代的來臨,各種自動化、智能化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,物流業(yè),包括企業(yè)內(nèi)部物流和外部物流也正經(jīng)歷著沖擊并尋求自身新的發(fā)展方向。一個企業(yè)尋求新的發(fā)展方向就離不開企業(yè)戰(zhàn)略的制定,企業(yè)戰(zhàn)略的制定將直接影響企業(yè)的運作和發(fā)展。即便處于壟斷的煙草物流,如果在物流發(fā)展戰(zhàn)略上的策略有任何失誤,將直接導(dǎo)致企業(yè)迅速失去市場,失去與對手的競爭能力,從而面臨淘汰的邊緣。如果戰(zhàn)略方針對路,企業(yè)將沿著既定的戰(zhàn)略方向不斷發(fā)展,成為市場的贏家。
  本文首先

2、分析了國內(nèi)外煙草物流研究現(xiàn)狀及煙草物流發(fā)展現(xiàn)狀,隨后通過了解信陽煙草物流的發(fā)展現(xiàn)狀,利用PEST和SWOT分析方法去分析當(dāng)前信陽煙草物流面對的政治、經(jīng)濟(jì)、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和信陽煙草物流發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等。接下來通過對以上問題的分析提出了信陽煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略可供選擇的幾個戰(zhàn)略分別是物流資源整合戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、人才競爭戰(zhàn)略,這些戰(zhàn)略的制定可以進(jìn)一步明確在新形勢下所應(yīng)發(fā)展的方向。對于企業(yè)制定戰(zhàn)略來說,其目的就是

3、確保企業(yè)持續(xù)的經(jīng)營與發(fā)展。文章最后指出了信陽煙草物流發(fā)展戰(zhàn)略的措施,分別是整合全市煙草物流資源提升運作效率;實施精益管理,降低成本;加強(qiáng)信息化建設(shè)提升物流系統(tǒng)敏捷性;強(qiáng)化人才培養(yǎng)儲備人力資源,發(fā)展多元化經(jīng)營開拓利潤源。信陽市煙草公司卷煙配送中心作為信陽市煙草公司的直屬單位,雖然僅成立了4年的時間,但是在煙草物流高速發(fā)展的現(xiàn)實中需要冷靜的分析和思考關(guān)于未來的發(fā)展方向。
  本文的這些戰(zhàn)略措施具有很強(qiáng)的針對性和操作性,有利于信陽市煙草

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