河南省煙草卷煙物流發(fā)展戰(zhàn)略與物流模式研究.pdf

1、本文立足筆者多年的工作實踐與卷煙銷售物流研究，選取工作單位河南省煙草公司作為研究對象，首先簡述了河南省煙草公司基本情況、論文研究背景和研究意義，以第三方物流為目標，較為系統(tǒng)、全面地闡述了物流相關背景及理論，指出河南煙草發(fā)展卷煙物流的必要性，運用物流理論、供應鏈物流管理、第三方物流等理論，對河南省煙草卷煙物流進行了戰(zhàn)略分析，對政治法律因素、經(jīng)濟環(huán)境因素、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境以及發(fā)展的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢進行了分析，圍繞國家煙草專賣局關

2、于行業(yè)物流建設的基本思路和目的，勾畫了構建河南煙草卷煙物流的基本思路，就是：“一個流程、兩個連環(huán)、三方物流、四流整合”；分析了河南煙草物流的需求，對市場進行了定位，規(guī)劃了企業(yè)文化的體系框架，提出了河南煙草物流發(fā)展對策，提出實施文化管理，建設和諧煙草的構想，設計了河南煙草卷煙物流配送系統(tǒng)總體結構，指出設計的核心就是建立一個物流信息平臺，以信息化引領物流的現(xiàn)代化，突破關鍵技術，建立“電話訪銷、電子結算、集中分揀、梯次配送"的運行模式，規(guī)范了