Z市煙草公司卷煙品牌培育戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的保護(hù)期已經(jīng)結(jié)束，2006年1月《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》正式生效之后，國(guó)家通過(guò)一系列宏觀調(diào)控政策，對(duì)煙草工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的重組，先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策措施，制定了重點(diǎn)培育一批強(qiáng)勢(shì)卷煙品牌的卷煙品牌培育戰(zhàn)略。但與國(guó)際卷煙品牌相比，我國(guó)卷煙品牌在規(guī)模實(shí)力和市場(chǎng)集中度方面仍然存在很大差距，品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。由于我國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)分離為兩個(gè)單獨(dú)的利益主體，Z市煙草公司作為煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)在煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)

2、價(jià)值鏈中起到承上啟下的作用；在工業(yè)企業(yè)、零售客戶(hù)、消費(fèi)者中起著橋梁紐帶作用；是國(guó)家卷煙品牌培育戰(zhàn)略的重要推動(dòng)力量，品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。首先，本文通過(guò)分析Z市煙草公司卷煙品牌培育現(xiàn)狀，旨在找準(zhǔn)影響和制約重點(diǎn)骨干品牌培育的因素，以及存在問(wèn)題的根本原因，有針對(duì)性地研究、改進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)模式。其次，本文重點(diǎn)分析如何從工業(yè)、商業(yè)、零售客戶(hù)和消費(fèi)者四個(gè)層面，構(gòu)建基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的卷煙品牌培育市場(chǎng)基礎(chǔ)。最后，提出保障模型有效運(yùn)行的卷煙品牌培育