版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是在企業(yè)應(yīng)用與管理策略驅(qū)動(dòng)下的多功能集成應(yīng)用系統(tǒng),其結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜、封閉且靈活性較差,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)多變的業(yè)務(wù)流程,也無(wú)法滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高度協(xié)同和異構(gòu)分布的復(fù)雜特性。因此,如何提高ERP系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)效率,提高系統(tǒng)的靈活性與開放性,并能支持跨企業(yè)間動(dòng)態(tài)協(xié)作,便成為一個(gè)有價(jià)值的研究課題。面向服務(wù)架構(gòu)下的模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)方法,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)提供了一種新的企業(yè)模型驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用開發(fā)體系。本文以某大型出版?zhèn)髅狡?/p>
2、業(yè)ERP項(xiàng)目為依托,結(jié)合現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求,以企業(yè)模型驅(qū)動(dòng)的ERP開發(fā)方法和ERP系統(tǒng)中的優(yōu)化算法研究為主線,系統(tǒng)研究了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)ERP開發(fā)中的企業(yè)建模、模型轉(zhuǎn)換、構(gòu)件識(shí)別、優(yōu)化算法等若干關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,提出了一個(gè)面向服務(wù)的ERP輕量級(jí)開發(fā)框架,為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的ERP應(yīng)用產(chǎn)品提供了一種快速實(shí)施方法,并為今后ERP功能擴(kuò)展時(shí)需要的大規(guī)模軟件集成與重用提供了解決方案。本文的主要研究?jī)?nèi)容如下:
(1)提出了一套ERP系統(tǒng)快速開
3、發(fā)與實(shí)施框架。將模型驅(qū)動(dòng)開發(fā)方法學(xué)和面向服務(wù)架構(gòu)融入到ERP系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中,建立了一套輕量級(jí)的ERP系統(tǒng)快速開發(fā)框架:模型驅(qū)動(dòng)方法的應(yīng)用使得用戶需求和業(yè)務(wù)的變化可以及時(shí)反映到應(yīng)用系統(tǒng)代碼中,從而節(jié)省軟件的開發(fā)成本以及維護(hù)工作量,提高開發(fā)效率;面向服務(wù)架構(gòu)的應(yīng)用增強(qiáng)了ERP系統(tǒng)的開放性和可擴(kuò)展性,使得企業(yè)內(nèi)部、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的應(yīng)用系統(tǒng)交互成為了可能,為實(shí)現(xiàn)SOA下軟件的低耦合集成與重構(gòu)提供了解決方案。
(2)在模型驅(qū)動(dòng)
4、架構(gòu)的基礎(chǔ)上,將元建模理論應(yīng)用于ERP領(lǐng)域建模,建立了面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)ERP開發(fā)的領(lǐng)域模型。對(duì)BPMN的元模型進(jìn)行改進(jìn),擴(kuò)展出了一個(gè)以過(guò)程模型為核心,涵蓋組織、功能、信息、資源四個(gè)方面的ERP業(yè)務(wù)領(lǐng)域元模型,并對(duì)構(gòu)成元模型的各元素以及各元素之間的關(guān)系進(jìn)行了描述;其次,借鑒MOF中對(duì)元模型的描述方法,采用XMLSchema對(duì)所提元模型進(jìn)行了基于XML的描述。上述工作也為企業(yè)模型向下一級(jí)別的系統(tǒng)模型轉(zhuǎn)換奠定了建?;A(chǔ)。
(3)提
5、出了一種從企業(yè)業(yè)務(wù)模型向WebServices架構(gòu)下的企業(yè)應(yīng)用模型轉(zhuǎn)換的方法。首先建立了面向服務(wù)架構(gòu)下的服務(wù)模型,并對(duì)服務(wù)模型的元模型構(gòu)成作了形式化說(shuō)明;其次,采用基于元模型的模型轉(zhuǎn)換理論,闡述了從業(yè)務(wù)模型向服務(wù)模型轉(zhuǎn)換的映射規(guī)則與方法。模型驅(qū)動(dòng)的開發(fā)方法,將業(yè)務(wù)邏輯與具體的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了有效分離,使得設(shè)計(jì)人員和編程人員可以關(guān)注各自的領(lǐng)域,并能通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)模型的重用及可變分析實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的快速開發(fā),在一定程度上提高了開發(fā)效率。
6、(4)為獲取面向服務(wù)架構(gòu)下適合的服務(wù)構(gòu)件,提出了一種從服務(wù)模型中獲取服務(wù)構(gòu)件的識(shí)別方法。在服務(wù)構(gòu)件識(shí)別過(guò)程中,采用數(shù)學(xué)方法對(duì)服務(wù)模型作了形式化描述,通過(guò)服務(wù)之間的關(guān)聯(lián)度計(jì)算公式,形成關(guān)聯(lián)度矩陣,采用聚類分析方法對(duì)矩陣進(jìn)行分析,從而獲取高內(nèi)聚、低耦合、可復(fù)用的業(yè)務(wù)構(gòu)件,提高了框架的可重用性。
(5)通過(guò)對(duì)粒子群算法進(jìn)行改進(jìn),提出了一種基于Memetic框架的混合粒子群算法。該算法能夠在加快收斂速度的同時(shí)提高算法的搜索多樣性,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系統(tǒng)研究.pdf
- 上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的途徑和驅(qū)動(dòng)模式研究.pdf
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)中的結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚研究.pdf
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚統(tǒng)計(jì)模型及其應(yīng)用.pdf
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)淺析
- 天津市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)可重構(gòu)服務(wù)包系統(tǒng)研究.pdf
- 現(xiàn)代都市服務(wù)業(yè)體系研究.pdf
- CBD現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚研究.pdf
- 上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群研究.pdf
- 增城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究.pdf
- 服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)創(chuàng)新與中國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè).pdf
- 南京市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究.pdf
- 基于顧客價(jià)值的服務(wù)業(yè)顧客滿意驅(qū)動(dòng)模型研究
- 上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究.pdf
- 閩臺(tái)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作研究.pdf
- 我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究
- 廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
- 惠州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論