清苑500kV變電站建設項目風險管理研究.pdf

1、針對變電站建設項目風險管理問題，首先運用項目風險管理理論對清苑500kV變電站建設項目進行了風險分析和識別，并對給出了該項目的風險指標集;然后提出了一種基于2維數(shù)據的風險評價方法對該項目的風險進行評價，最后根據風險評價結果給出了各風險的應對措施。本文具體的研究內容可以分為以下幾部分:(1)重點分析了項目風險識別、管理和應對理論;(2)詳細介紹了清苑500kV變電站建設項目的相關文件和數(shù)據;(3)提出一種基于2維數(shù)據的風險評價方法，該方法

2、是一種主觀群決策方法，第1維數(shù)據用來記錄專家對評價目標的評價信息，第2維數(shù)據用來記錄專家對評價目標的熟悉程度，專家權重的確定由第1維數(shù)據和第2維數(shù)據確定;(4)運用項目風險管理理論對清苑500kV變電站建設項目進行風險識別，風險分別來自于施工材料準備、施工綜合進度保證措施、物價、施工成本控制措施、質量管理措施、質量管理及檢驗標準、質量保證技術措施、安全組織技術措施、安全管理職責、安全管理的制度及辦法、質量管理組織、安全管理組織機構、文明