REWAT變電站擴(kuò)建項(xiàng)目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)交流的不斷深入和我國外向型經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,越來越多的中國公司走出國門,開展國際工程承包項(xiàng)目。自2000年以來,中國的國際工程承包總金額在飛速增長。在國際工程承包項(xiàng)目迅速發(fā)展的同時,越來越多的項(xiàng)目風(fēng)險的出現(xiàn)給項(xiàng)目承包商帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于國際工程承包項(xiàng)目是一種涉及面廣,內(nèi)容復(fù)雜的項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中除了要面對普通工程項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險,還需要應(yīng)對由于項(xiàng)目國際化帶來的風(fēng)險,而這些風(fēng)險之間相互影響甚至進(jìn)而產(chǎn)生新的風(fēng)險,因此項(xiàng)目的

2、風(fēng)險管理的成功與否直接關(guān)系到項(xiàng)目的收益狀況。鑒于我國國際工程承包的發(fā)展?fàn)顩r及項(xiàng)目中風(fēng)險管理的重要地位,對其進(jìn)行深入研究是非常有必要的。
　　 本文通過對相關(guān)文獻(xiàn)的分析總結(jié),采用理論和實(shí)際相結(jié)合的方法,以項(xiàng)目風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),依照國際工程承包項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種情況,結(jié)合國際工程承包項(xiàng)目的實(shí)際案例,以風(fēng)險管理流程為主線對項(xiàng)目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對三個重要環(huán)節(jié)在國際工程承包項(xiàng)目中的應(yīng)用分別進(jìn)行深入研

3、究。
　　 本文對新形勢下我國的國際工程承包項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)并對當(dāng)前國內(nèi)外項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上對風(fēng)險管理進(jìn)行了系統(tǒng)的探討,分別研究了風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對的內(nèi)在意義及常用的各種方法。同時,以REWAT變電站項(xiàng)目為實(shí)例,從實(shí)際情況出發(fā),對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對三個環(huán)節(jié)在項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了深入分析。在風(fēng)險識別中通過對項(xiàng)目的WBS分解,將風(fēng)險進(jìn)行分解和細(xì)化,建立風(fēng)險來源表;通過對風(fēng)險權(quán)重的評定

4、建立風(fēng)險評估表,對國際工程承包項(xiàng)目中的各種風(fēng)險進(jìn)行量化評估,實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目風(fēng)險的定量分析;在對風(fēng)險定量分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究了風(fēng)險應(yīng)對的策略,分析和總結(jié)了各種應(yīng)對措施的利弊。通過風(fēng)險管理在REWAT項(xiàng)目實(shí)例的應(yīng)用,從實(shí)際意義上驗(yàn)證了在國際工程承包項(xiàng)目中風(fēng)險管理的重要意義。
　　 本文對風(fēng)險管理方法的分析和闡述及其在REWAT項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用對今后類似項(xiàng)目的風(fēng)險管理具有一定的參考價值,同時對國際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險定量分析具有一定的理