項目風(fēng)險識別、評價與管控——以A變電站改造項目為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國的電力消費呈現(xiàn)出快速增長的趨勢,為了緩解電力短缺的現(xiàn)狀,需要不斷加大電力工程項目的投資和建設(shè)力度,以滿足日益增長的用電需求。在大量的電力工程項目建設(shè)和運營過程中,風(fēng)險無處不在,風(fēng)險管理因此顯得愈發(fā)重要,逐漸成為項目成功與否的“勝負手”。變電站改造工程項目有資本密集,技術(shù)要求高,安全風(fēng)險大等特點。因此,電力改造項目風(fēng)險管理有著自己獨特的方式。
　　本文從我國電力工程項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀的研究入手,深入分析相關(guān)

2、風(fēng)險管理的方法措施。針對電力工程項目建設(shè)中各個階段所存在的不同風(fēng)險,進行了深入細致的研究分析。結(jié)合A變電站改造項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀,詳細闡述電力項目風(fēng)險識別、評價和管控的相關(guān)理論,充分利用相關(guān)理論來實際解決A變電站改造項目的風(fēng)險管理。著重闡述了風(fēng)險的識別、評價和管控,引入基于工作流程的風(fēng)險管理體系,簡單明確,方便實用,解決了風(fēng)險管理“實際操作性不強”的問題,提高了風(fēng)險管理的效率,并提出了項目風(fēng)險管控的保障措施,達到了良好的效果,為今后類似的