大型改擴建公共建筑項目接口管理的方法及其運用研究.pdf

1、隨著經濟和社會的快速發(fā)展，公共建筑改擴建項目建設的逐漸增多。這類項目的成敗將給人民生活、地區(qū)經濟及社會發(fā)展帶來深遠的影響，因此受到建筑工程界的深切關注。由于大型公共建筑改擴建項目建設管理的復雜性，而傳統(tǒng)的工程建設項目管理方法又難以有效地實施控制，因此，本文以新型的管理理論方法--項目接口管理為研究對象，對其進行研究并進行了理論分析及應用探討，完成的研究工作和取得的創(chuàng)新性主要成果如下： (1)首先對大型改擴建公共建筑項目接口管理的

2、背景、研究意義和研究思路進行了研究，對接口管理的國內外研究狀況作較為全面的綜述，為后續(xù)的研究提供理論基礎。探討了公共建筑項目的定義與分類，分析公共建筑項目的特征，特別是研究改擴建公共建筑項目的特性，為相應項目的接口分析與管理提供基礎。 (2)研究了改擴建公共建筑項目接口管理的理論。分析了接口及接口管理的基本理論，包括接口的內涵，接口的宏觀與微觀成因，接口的特性及分類，以及接口管理中相關的系統(tǒng)管理原理、協同理論、利害關系者理論和精

3、細化管理理論?；诮涌诠芾碓砗透臄U建公共建筑項目的特性對改擴建公共建筑項目的接口進行了分析，將改擴建公共建筑項目的接口分為工程技術接口與項目管理接口，并特別引入了利害關系者原理，提出了不同的項目管理分類方法，將項目管理接口分為內部利害關系者接口和外部利害關系者接口，同時還提出了基于主動控制方法的動態(tài)接口識別改擴建公共建筑項目接口的程序。 (3)研究了改擴建公共建筑項目接口管理方法。根據對接口管理理論及其相關理論的研究提出了有效

4、管理改擴建公共建筑項目接口的管理方法，包括構建高效的組織體系，以及不同階段各參與方接口管理的工作流程與管理程序，提出用CPM的方法對接口工作進行規(guī)劃，并在以上分析的基礎上，提出了改善改擴建公共建筑項目接口管理工作效率的管理方法，包括基于系統(tǒng)思維的項目接口管理，建立全員參與的協調機制，加強項目的合同管理與重視充分利用信息技術加強各方溝通以利接口管理工作。 (4)將項目接口管理的方法和原理運用于黃花機場國際候機樓改擴建工程。對工程項