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文檔簡介
1、在網(wǎng)絡通信技術快速發(fā)展及全球經(jīng)濟一體化的背景下,高技術產(chǎn)業(yè)集群打破了傳統(tǒng)地理集聚的限制,基于“虛擬化”運行機制,逐漸形成了高技術虛擬產(chǎn)業(yè)集群(High-Technology Virtual Industry Cluster,HTVIC)這一新的組織形式,HTVIC實現(xiàn)了集群資源網(wǎng)絡范圍的擴大和整合,有效提升了集群的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。然而,雖然HTVIC擴大了資源的范圍,為成員企業(yè)帶來了更多的機遇,但資源存量的增加不代表集群就擁有了競爭
2、優(yōu)勢,必須建立一套符合HTVIC特點的、有效的資源整合機制以確保集群的資源發(fā)揮出最大價值,因此,關于HTVIC資源整合機制的研究對于保持和提高HTVIC競爭優(yōu)勢有重要的理論與現(xiàn)實意義。
本文基于高技術產(chǎn)業(yè)集群、虛擬產(chǎn)業(yè)集群和資源整合相關理論的綜述和分析,對HTVIC的內(nèi)涵和特征進行界定,分析HTVIC資源整合活動的范圍、主客體、內(nèi)容、動力和特征,基于資源觀基礎理論提出由資源識別、資源獲取、資源配置和資源利用四部分構成的HT
3、VIC資源整合過程模型,并在此基礎上構建HTVIC資源整合機制的總體框架。
從資源與戰(zhàn)略環(huán)境相匹配的角度出發(fā),設計由市場機遇識別、資源體系識別、缺口資源獲取構成的HTVIC資源識別與獲取機制總體框架。首先,基于“六力”模型預測產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,基于產(chǎn)業(yè)結構分析預測產(chǎn)品吸引力、基于Markov模型及模型庫預測產(chǎn)品市場占有率,在以上三個預測指標的基礎上構建市場機遇識別模型;其次,提出對HTVIC現(xiàn)有資源和能力體系的識別策略,基于灰
4、色關聯(lián)分析法提出HTVIC關鍵資源的識別方法;最后,提出了基于缺口資源分析和資源需求價值判斷的資源獲取模式,并給出HTVIC成員企業(yè)層面的資源獲取路徑及集群層面的資源獲取支持體系。
在明確HTVIC資源配置涵義及內(nèi)容的基礎上,分析HTVIC資源配置的特殊性,進而提出由資源共享機制、資源計劃機制和資源協(xié)調(diào)機制構成的HTVIC資源配置機制。首先,對HTVIC共享性資源的內(nèi)涵、來源和構成進行分析,研究HTVIC共享性資源的價值創(chuàng)
5、造機理,通過構建資源共享演化博弈模型,分析HTVIC成員間資源共享的演化,并據(jù)此提出HTVIC資源共享激勵策略;其次,在分析HTVIC運作過程的基礎上,設計并構建HTVIC三層資源計劃體系結構模型,重點針對合作域層的流程進行UML建模,并提出任務分解和資源匹配樹的方法;最后,在分析資源協(xié)調(diào)作用的基礎上,提出由溝通、對策協(xié)商、第三方參與、隱性要素協(xié)調(diào)構成的HTVIC資源協(xié)調(diào)機制。
基于租金理論,從關系和能力的角度分析HTVI
6、C的資源利用的價值創(chuàng)造機理,并給出以技術創(chuàng)新為目標的HTVIC知識資源利用路徑,基于杠桿理論提出HTVIC-MICKS資源綜合利用模式,最后構建基于PRM框架的HTVIC資源利用績效評估模型。
從HTVIC資源整合機制的運行需求出發(fā),基于網(wǎng)格、ASP語言、數(shù)據(jù)庫等技術設計并開發(fā)HTVIC資源整合信息平臺。
最后,對智能家居虛擬產(chǎn)業(yè)集群進行實證研究,對其市場機遇的識別、資源獲取機制、資源共享機制、資源計劃機制、
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