SX省水資源管理中心預(yù)算精細(xì)化管理探究.pdf

1、全額事業(yè)單位是國家機(jī)構(gòu)的重要分支,它不以盈利為目的,通過提供各方面的服務(wù)來滿足社會和公眾科、教、文、衛(wèi)等方面的需求,其工作成果較難用物質(zhì)或貨幣形態(tài)來體現(xiàn)。近年來,我國各級財(cái)政部門積極推進(jìn)國庫集中支付改革,在規(guī)范全額事業(yè)單位預(yù)算管理方面起到了有效的促進(jìn)作用,但預(yù)算編制、執(zhí)行、考評等方面凸顯的問題仍需進(jìn)一步解決。只有加強(qiáng)預(yù)算的精細(xì)化管理,提高資金使用水平,才能從根本上保證其職能效益的發(fā)揮。
　　SX省水資源管理中心作為典型的全額事業(yè)單

2、位,其預(yù)算管理既有相同性質(zhì)單位的共性,又具有其行業(yè)職能的特殊性。
　　文章首先闡明了推進(jìn)預(yù)算精細(xì)化的背景和重要意義,根據(jù)預(yù)算管理、精細(xì)化管理等基本理論,采用調(diào)查研究的方法,將理論與實(shí)際相結(jié)合,通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)研究,并運(yùn)用PEST管理工具對預(yù)算精細(xì)化改進(jìn)的宏觀環(huán)境分析,總結(jié)出SX省水資源管理中心現(xiàn)行預(yù)算管理體制中各個(gè)環(huán)節(jié)的問題。
　　其次對德國、美國、日本等發(fā)達(dá)國家的部門預(yù)算管理模式進(jìn)行研究,歸納和總結(jié)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),得出