施工項目管理實施規(guī)劃研究與應用.pdf

1、施工項目管理實施規(guī)劃是我國項目管理的重要概念之一,是基于國際項目管理理論提出來的具有中國特色的新概念,是項目管理的首要內(nèi)容.盡管施工組織已存在五十多年,但是由于其自身局限性已經(jīng)不能適應現(xiàn)代項目管理的需要,需要根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》和現(xiàn)代項目管理理論對其進行革新.本文根據(jù)作者在東南大學在校所學項目管理知識、參照《ISO10006項目管理指南》基礎上,對施工項目管理實施規(guī)劃的理論基礎、主要內(nèi)容及編制方法、編制過程等進行了探討,并在人民

2、銀行呼和浩特中心支行辦公樓工程作了應用研究.本文共分五個部分:第一部分是施工項目管理實施規(guī)劃問題的提出;第二部分是施工項目管理理論知識;第三部分是施工項目管理的編制過程和方法研究;第四部分是施工項目管理實施規(guī)劃的執(zhí)行;第五部分是項目管理實施規(guī)劃案例分析.本文主要研究方法是:1、系統(tǒng)分析方法論2、流程圖運用3、實例作證法通過本論文的研究,較深刻地剖析了施工項目管理實施規(guī)劃的理論基礎,將項目管理實施規(guī)劃控制過程劃分為管理過程和技術(shù)過程的做法