新時(shí)期下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道研究.pdf

1、古往今來(lái)，渠所到之地，也盡享水地澤被，如古運(yùn)河所及之地，富甲一方，歷史證明，通渠是一種創(chuàng)舉，至今仍影響和啟發(fā)后人的思想。
　　 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟，消費(fèi)者選擇產(chǎn)品日趨理性，不再盲目相信廣告推銷(xiāo)，不再感性選擇產(chǎn)品，靠著幾張圖紙就能把房子賣(mài)出去的日子已經(jīng)一去不復(fù)返，營(yíng)銷(xiāo)理念模式創(chuàng)新提到議事日程上來(lái)。
　　 本論文旨在根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，在目前營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，從營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、客戶(hù)關(guān)

2、系維護(hù)管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度、物業(yè)管理服務(wù)創(chuàng)新等方向入手，研究房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略創(chuàng)新舉措，使得房地產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)高效、寬廣、優(yōu)質(zhì)的渠道系統(tǒng)向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)，有效提高渠道在爭(zhēng)取客戶(hù)方面所產(chǎn)生的價(jià)值、不斷降低渠道成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本論文以棲霞建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)通路的分析與應(yīng)用，打造屬于棲霞建設(shè)集團(tuán)自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式，通過(guò)良好的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系