基于Petri網(wǎng)的建筑工程項目-成本管理研究與優(yōu)化.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民物質(zhì)生活與精神生活水平的不斷提高，國家在基礎(chǔ)建設方面的投入越來越多，從而使建筑市場逐漸擴大。如何使建筑工程項目在保證質(zhì)量的前提下，運用科學的管理技術(shù)盡可能地節(jié)省資源、降低成本，是如今從事建筑行業(yè)的企業(yè)加強自身競爭力的一個主要發(fā)展方向。而項目管理是最近幾十年內(nèi)才發(fā)展起來的一門新興學科，依舊處在不斷完善的過程中。
　　近年來，將信息化管理技術(shù)應用于項目管理，是項目管理發(fā)展的主要趨勢。利用先進的計算機技術(shù)，將

2、項目的質(zhì)量、時間、成本三大要素有機地結(jié)合，使制定的建筑工程項目計劃更具嚴謹性、科學性、合理性、可行性。同時，項目管理中的時間-成本管理方法一直是項目管理研究中的熱點，也是目前項目管理研究中比較缺乏的方面。
　　自1962年 Petri博士提出了 Petri網(wǎng)以來，Petri網(wǎng)成為眾多學者的研究領(lǐng)域之一，研究的方向主要有Petri網(wǎng)的分析技術(shù)、Petri網(wǎng)的擴展、以及 Petri網(wǎng)的應用。Petri網(wǎng)對同步及異步系統(tǒng)強大的描述能力，

3、使得 Petri網(wǎng)得到了快速的發(fā)展。到如今，Petri網(wǎng)已經(jīng)應用于辦公自動化、企業(yè)生產(chǎn)以及自動控制等多個領(lǐng)域。
　　本文通過對 Petri網(wǎng)的研究，將Petri網(wǎng)應用于建筑業(yè)的項目管理中。首先，提出一種費用時延 Petri網(wǎng)（Expenses Timed Petri Net，ETPN）用于解決時延Petri網(wǎng)不能描述工程計劃中的費用的缺陷。隨后，對費用時延 Petri網(wǎng)在項目時間—成本管理中的應用進行了研究。最后，本文結(jié)合并行計算

4、理論和動態(tài)規(guī)劃算法，提出了一種新的計算時間 Petri網(wǎng)關(guān)鍵路徑的算法，通過實驗證明了其有效性與正確性。
　　本文主要做了如下工作：
　　(1)研究了目前 Petri網(wǎng)與項目管理的主要研究成果，分析了建筑行業(yè)近幾年的發(fā)展，及建筑工程項目的主要特點。
　　(2)將時延 Petri網(wǎng)用于工程項目的工期計劃建模，并使用時延 Petri網(wǎng)的分析方法對該模型進行分析，得出該模型的關(guān)鍵路徑，最后驗證其正確性與可行性。
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