高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)研究.pdf

1、作為發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的重要載體，高新技術(shù)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足和發(fā)展，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。技術(shù)是高新技術(shù)企業(yè)的生命線，要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng)新。但是技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性讓很多企業(yè)望而卻步，技術(shù)創(chuàng)新的難度及復(fù)雜性、外部環(huán)境的影響、企業(yè)自身的實(shí)力等多個(gè)方面都會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致其不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如何通過(guò)有效的方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估和應(yīng)對(duì)，從而降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的影響和破壞度，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率，已經(jīng)成為高新技術(shù)

2、企業(yè)普遍重視和亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
　　 本文基于對(duì)前人技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法的模型，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的相關(guān)措施建議。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)進(jìn)行研究的目的主要是：尋求技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的新方法，探索降低高新技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的道路，改善我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的局面。本文從技術(shù)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理的理論出發(fā)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析和研究，為下文對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技

3、術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)等相關(guān)研究奠定基礎(chǔ)。接下來(lái)是對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，從進(jìn)程維、知識(shí)維和環(huán)境維三個(gè)維度對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。第四部分是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。首先討論了高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容和意義，接下來(lái)選擇評(píng)估方法，采用調(diào)查問(wèn)卷和層次分析法建立評(píng)估指標(biāo)體系，并選取高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，最后以東風(fēng)電動(dòng)汽車技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為例進(jìn)行實(shí)證分析。第五部分是高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的