煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究——以YK集團為例.pdf

1、在日益復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的財務(wù)活動具有風(fēng)險，且這種風(fēng)險無時無刻不在，若對財務(wù)風(fēng)險管理不善，會使企業(yè)蒙受巨大的損失，甚至引發(fā)財務(wù)危機，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。近年來，財務(wù)風(fēng)險導(dǎo)致企業(yè)陷入困境乃至破產(chǎn)的例子屢屢發(fā)生，西方有安然、雷曼兄弟、美林證券，中國有鄭百文、銀廣夏、東方電子。因此，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題在世界范圍內(nèi)日益引發(fā)了理論界和實務(wù)界的共同關(guān)注，成為財務(wù)領(lǐng)域中的重要研究課題。
　　 煤炭目前且在較長時期內(nèi)是我國的重要基礎(chǔ)能源，煤

2、炭行業(yè)的健康穩(wěn)定是我國國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)之一，在“十二五”規(guī)劃倡導(dǎo)“優(yōu)化煤炭布局，調(diào)控煤炭總量，建設(shè)大型煤炭基地，培育大型煤炭企業(yè)集團”的大背景下，我國煤炭企業(yè)資源整合、兼并重組和對外收購的步伐也將加大，這一特殊時期加強煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制，提高財務(wù)安全性，有效地識別、防范和化解財務(wù)危機，對于保證煤炭企業(yè)健康平穩(wěn)“十二五”規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)，保障國家基礎(chǔ)能源的安全有著重要意義。因此本文選取煤炭行業(yè)為方向，對其財務(wù)風(fēng)險控制進行研究

3、。
　　 基于上述背景，本文采用規(guī)范和實例研究相結(jié)合的研究方法，全文共分為五個部分:
　　 第一部分是緒論，闡述了本文的研究背景和意義、研究方法、思路以及文章框架，提出了本文的創(chuàng)新點和不足，同時進行了文獻綜述。
　　 第二部分是財務(wù)風(fēng)險控制的一般理論，闡述了財務(wù)風(fēng)險的概念、范圍，分類，內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和內(nèi)容，以及財務(wù)風(fēng)險控制的目標和原則，此部分是本文的理論基礎(chǔ)。
　　 第三部分是對煤炭行業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的

4、現(xiàn)狀進行了一般性分析，在了解行業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上初步提出了當前煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制方面存在的問題。
　　 第四部分是選取我省大型國有煤炭企業(yè)--YK集團為研究對象，詳細介紹了該企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險控制方面的現(xiàn)行做法，并運用財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)理論對其進行深入分析，找出其存在的問題，并對問題形成原因進行探索。
　　 第五部分是在前面案例分析的基礎(chǔ)上，運用財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)理論和知識，有針對性的提出了加強煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的三點建議措