自升式鉆井平臺樁腿弦管項目研發(fā)過程管理研究.pdf

1、本文在分析ZF公司自升式鉆井平臺項目管理實際狀況的基礎上，結合國內外自升式鉆井平臺項目管理的特點，提出把現(xiàn)代項目管理理論與方法應用到自升式鉆井平臺項目研發(fā)過程管理中，以解決目前自升式鉆井平臺研發(fā)過程管理中存在的問題。根據(jù)PMBOK知識體系理論，具體對自升式鉆井平臺樁腿弦管（LC）研發(fā)項目進行了五個階段劃分：啟動、計劃、實施、控制、收尾。在項目啟動、計劃階段，介紹了項目的組織機構、目標、進度計劃和質量計劃等內容；在項目實施階段的管理過程中

2、，提出運用現(xiàn)代項目管理的覆蓋項目生命周期研發(fā)管理過程控制方法，加強對該項目實施階段的管理；在項目控制階段，重點闡述該項目在實施過程中的質量控制管理，具體分析了各生產工藝節(jié)點的質量控制情況及在項目質量控制中的技術難點；在項目收尾階段，主要介紹樁腿弦管產品獲得的技術成果和驗收過程，通過技術鑒定會，確定了該產品的技術價值及重要意義。
　　本文重點強調樁腿弦管項目的實施控制管理，圍繞進度、質量、控制三大目標進行研究，并提出為保證以上目標達