CMMI與Scrum在中小軟件企業(yè)中的兼容性研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、伴隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,軟件已經(jīng)無處不在,其質(zhì)量和可用性變得越發(fā)重要,軟件的上市時(shí)間也成為影響企業(yè)成敗的重要因素。在如何改善軟件質(zhì)量,提高軟件開發(fā)生產(chǎn)力的大討論中,人們意識(shí)到軟件開發(fā)過程的有效管理和持續(xù)改進(jìn)是其中的關(guān)鍵。
　　 我國(guó)軟件業(yè)起步較晚,多數(shù)企業(yè)仍然是規(guī)模較小的中小企業(yè),財(cái)力、物力、人力的基礎(chǔ)都較為薄弱,軟件開發(fā)過程仍未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,雖然先后引入了能力成熟度模型集成(CMMh Capability Maturity

2、 Model Integration)以及XP、FDD、AUP、Serum等敏捷方法,但最終誰都沒能成為解救中小軟件企業(yè)的“銀彈”。
　　 本論文正是基于這樣的背景,通過對(duì)CMMI模型與Serum方法的研究,分析CMMI模型與Serum方法在推行過程中常見的問題以及兩者各自的優(yōu)勢(shì)與局限,結(jié)合中小型軟件企業(yè)的特點(diǎn),探討兩者結(jié)合的可行性,尋求CMMI模型與Serum方法在中小型軟件企業(yè)實(shí)施的平衡點(diǎn),探尋適用于中小軟件企業(yè)的CMMI與

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