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1、當(dāng)前,中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命浪潮迅速涌動(dòng)的時(shí)代,影響企業(yè)發(fā)展的因素從來(lái)沒(méi)有今天這么多,環(huán)境的不確定性從來(lái)沒(méi)有今天這樣大,機(jī)遇也從來(lái)沒(méi)有這么多。然而當(dāng)前對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的研究?jī)H限于分析其概念和特性,缺乏對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新成敗具有重大意義的機(jī)遇管理理論的研究,這就致使一些實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)沒(méi)有理論作為參考和指導(dǎo),其機(jī)遇管理能力較弱,從而導(dǎo)致企業(yè)在持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程中沒(méi)能抓住一些機(jī)遇,由此影響企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。而機(jī)遇識(shí)別作為機(jī)遇管理流程的初始
2、環(huán)節(jié),其水平和質(zhì)量很大程度上影響了其他環(huán)節(jié),也影響和決定了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),甚至決定企業(yè)的生死存亡。企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的識(shí)別機(jī)制的相關(guān)研究可以幫助企業(yè)進(jìn)一步制定有效的戰(zhàn)略,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
但是,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,尤其是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的識(shí)別方面,國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)機(jī)遇識(shí)別的影響因素進(jìn)行了廣泛而深入的研究,得到了大量有價(jià)值的研究成果,但是在機(jī)遇識(shí)別機(jī)制方面可以說(shuō)是一個(gè)空白。
因此,
3、本文的研究目的就是通過(guò)對(duì)影響企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別的因素進(jìn)行實(shí)證分析,得出主要要素,然后針對(duì)得出的主要要素設(shè)計(jì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的識(shí)別機(jī)制。
鑒于此,本文首先在前人理論與實(shí)踐研究成果的基礎(chǔ)上,通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇以及機(jī)遇管理的文獻(xiàn),分析研究現(xiàn)狀和應(yīng)用領(lǐng)域,研究存在的問(wèn)題和不足之處,總結(jié)出了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別的影響因素;并通過(guò)社會(huì)調(diào)查法、經(jīng)驗(yàn)判斷法、專家預(yù)測(cè)法等定性方法對(duì)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別的影響因素系統(tǒng)分析,構(gòu)建了
4、一個(gè)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別影響因素體系。
其次,本文對(duì)各行業(yè)企業(yè)的管理者發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,共發(fā)放問(wèn)卷200份,其中有效問(wèn)卷共有148份,然后對(duì)有效問(wèn)卷進(jìn)行整理,運(yùn)用主成分-因子分析法對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析,得出影響企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇識(shí)別的五個(gè)因子,即外部環(huán)境因子、信息因子、個(gè)人特征因子、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)因子和認(rèn)知特征因子。
第三,設(shè)計(jì)了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機(jī)遇的識(shí)別機(jī)制。通過(guò)對(duì)上述的實(shí)證研究結(jié)果的分析,結(jié)合企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際情況,構(gòu)
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