基于DEA的中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率及其影響因素分析.pdf

1、金融業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,而保險(xiǎn)業(yè)作為金融市場(chǎng)的重要組成部分,與銀行業(yè)和證券業(yè)共同構(gòu)成現(xiàn)代金融體系的三大支柱。我國(guó)自1980年恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來得到了飛速的發(fā)展,取得了令世人矚目的巨大成就。我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)在這30多年的發(fā)展中,不僅保障了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)運(yùn)行,并且提高了我國(guó)的社會(huì)保障水平,成為多層次社會(huì)保障體系的重要組成部分。但是,雖然改革開放30多年來我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)取得了顯著的成績(jī),但從發(fā)展的時(shí)間來看我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)不過十幾年的時(shí)間,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)

2、的發(fā)展還面臨著諸多重大的挑戰(zhàn)。
　　 在壽險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境上,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)面臨著來自全球競(jìng)爭(zhēng)的壓力。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)中資壽險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)也表現(xiàn)為中外資壽險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)自2001年加入WTO以來已走了十多個(gè)年頭,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)也早己進(jìn)入了全面開放的時(shí)代。雖然從整體上看外資壽險(xiǎn)業(yè)在我國(guó)所占的市場(chǎng)份額還很有限,但其對(duì)我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)所帶來的沖擊己經(jīng)顯現(xiàn)出來。
　　 在壽險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式

3、上,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式仍然停留在粗放型發(fā)展的階段,以開機(jī)構(gòu)、鋪攤子為導(dǎo)向,追求市場(chǎng)份額、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)占有率、重視發(fā)展速度而忽視發(fā)展質(zhì)量的外延式發(fā)展模式。這種經(jīng)營(yíng)模式不僅導(dǎo)致了我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上產(chǎn)品雷同現(xiàn)象嚴(yán)重,而且導(dǎo)致了我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和管理等方面的創(chuàng)新不足。
　　 在壽險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率上,我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)近年來在經(jīng)營(yíng)效率上雖然有很大提高,但我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)效率上仍然面臨著許多挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在高市場(chǎng)集中度下隱藏的低效率缺陷。一直以

4、來我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)都由少數(shù)幾家寡頭壟斷的大公司控制。迄今為止,人保、國(guó)壽、平安和太保四家公司占據(jù)了我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)近85％的市場(chǎng)份額,可以認(rèn)為我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)由這四家公司為主導(dǎo),其余公司為補(bǔ)充的寡頭壟斷型結(jié)構(gòu),這種寡頭壟斷型結(jié)構(gòu)不僅導(dǎo)致了我國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng),而且加劇了我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)目前經(jīng)營(yíng)效率的不足。
　　 面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心途徑就是提高其經(jīng)營(yíng)效率,所以只有提高了我國(guó)壽險(xiǎn)