哈工程大學(xué)圖書館項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究.pdf

1、質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略問題，質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映。21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中，質(zhì)量水平?jīng)Q定了競爭力的強(qiáng)弱，質(zhì)量將成為和平占領(lǐng)市場的最有力武器。就建筑企業(yè)而言，質(zhì)量是其做大做強(qiáng)的永恒主題。因此，如何有效地運(yùn)用項(xiàng)目管理理論，把項(xiàng)目質(zhì)量管理所研究的成果運(yùn)用到實(shí)際操作中，有效地指導(dǎo)施工，降低質(zhì)量成本，達(dá)到效益最大化，已成為我們建筑工程項(xiàng)目管理者共同研究的課題。
　　本文通過對(duì)哈爾濱工程大學(xué)圖書

2、館項(xiàng)目工程質(zhì)量管理問題，針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)，詳細(xì)分析了影響質(zhì)量管理的各種因素，從項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)、結(jié)果的分析評(píng)價(jià)等方面形成了項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)，引入6σ質(zhì)量管理法，通過DMAIC模式實(shí)現(xiàn)持續(xù)的過程改進(jìn)。在DMAIC的各階段充分地運(yùn)用了四方圖、工序能力分析、因果分析圖、持續(xù)改進(jìn)圖、計(jì)量值控制圖等不同方法來分析和解決質(zhì)量管理存在的不同問題，使工程質(zhì)量得到了有效控制。同時(shí)探討了質(zhì)量成本的優(yōu)化狀態(tài)，

3、如何降低質(zhì)量成本，達(dá)到效益最大化等。
　　在項(xiàng)目的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)中，利用模糊數(shù)學(xué)，建立了主體框架模糊評(píng)價(jià)模型，通過對(duì)影響質(zhì)量因素的層次劃分及各層次影響因素權(quán)重的確定，對(duì)主體框架工程質(zhì)量進(jìn)行了一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)，從而得出了最終的評(píng)價(jià)結(jié)果，其評(píng)價(jià)結(jié)果更顯科學(xué)化和合理化，對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)法在建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中得到更加廣泛應(yīng)用奠定了理論基礎(chǔ)。
　　結(jié)合哈工程圖書館項(xiàng)目工程，通過質(zhì)量管理的計(jì)劃和實(shí)施過程的剖析，試圖揭示此類建筑工