海上油氣田工程項目管理模式研究.pdf

1、據(jù)國際能源署(IEA:InternationalEnergyAgency)的相關(guān)資料分析,海洋油氣的儲量占全球總資源量的34％,而目前探明率為30%,尚處于勘探早期階段。豐富的資源現(xiàn)狀讓全世界再次將目光瞄準了海洋這座石油寶庫。據(jù)統(tǒng)計,2009年海洋石油天然氣產(chǎn)量已經(jīng)占世界石油天然氣總產(chǎn)量的32%,預計到2020年這個比例將會提高到40%。目前,海上石油資源的勘探開發(fā)已經(jīng)成為世界油氣開采的重點領(lǐng)域。
　　中國的沿海大陸是環(huán)太平洋油氣

2、帶的主要聚集區(qū),蘊藏著豐富的石油儲量,據(jù)預測,中國海洋油氣的資源量達數(shù)百億噸。作為全球石油消費第二大國,2011年我國的原油對外依存度已超過50%;加上近年來周邊國家不斷侵占、蠶食我國海洋油氣資源,因此,加快海洋石油勘探開發(fā)的發(fā)展已迫在眉睫。
　　然而,海上油氣田勘探開發(fā)是一個高投入、高風險的行業(yè),沒有全面的可行性研究與論證,沒有系統(tǒng)的科學管理,是不足以保證科學決策,不足以控制投資風險的。因此,海上油氣田開發(fā)工程無論是對勘探開發(fā)技

3、術(shù),還是工程項目實施企業(yè)的項目管理水平都提出了很高的要求。
　　本文通過對海上油氣田勘探、開發(fā)特點的全面分析,提出了此類工程項目中普遍面臨而又期待解決的問題;結(jié)合對國內(nèi)外油氣田工程項目管理現(xiàn)狀的對比研究、對蓬萊油田一期開發(fā)過程中遇到的一系列問題的分析、以及對蓬萊二期項目的全面介紹,從而提出了采用新型的項目管理模式的必要性;本文依托蓬萊油田二期M平臺項目開發(fā)的實例,全面解析了CPMS(CapitalProjectManagement