引進核心企業(yè)對本地低壁壘集群的驅(qū)動效應研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟中，產(chǎn)業(yè)集群因其強大的生命力和對區(qū)域經(jīng)濟的拉動力而引起人們越來越多的關注，而低壁壘集群在我國中西部地區(qū)的發(fā)展和繁榮也為我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施做出了特殊的貢獻。然而，它們也由于自身的一些缺陷而頻陷“低端鎖定”的困境?？v觀當下，引進核心企業(yè)已逐漸成為低壁壘集群通過外生力量實現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)升級的一種普遍做法，但取得的效果卻不盡相同，于是，這種做法在學術界和實踐領域引起了一些得爭議。
　　 鑒于此，文章運用系統(tǒng)動力學的方法，借鑒

2、眾學者關于引進核心企業(yè)對低壁壘集群的驅(qū)動效應的不同解釋，從人力流、供應流、知識流三個方面分別建立因果回路圖，分析引進核心企業(yè)對低壁壘集群驅(qū)動效應的作用機理，并探索“核心企業(yè)轉移程度”、“政府配套政策強度”和“集群學習能力”三個變量對核心企業(yè)驅(qū)動效應的影響方向及程度。然后，以此為基礎建立流圖模型進行仿真，論證了因果回路分析的結論：引進核心企業(yè)與當?shù)氐捅趬炯荷壷g的關系不能一概而論，核心企業(yè)驅(qū)動效應的發(fā)揮還受“核心企業(yè)轉移程度”、“政府

3、配套政策強度”及“集群學習能力”的影響。其中，前者是決定核心企業(yè)驅(qū)動效應發(fā)展趨勢的關鍵因素，后兩者能在一定程度上加速其上升或下降，起到同向強化的作用。
　　 科學地選擇并引進外部核心企業(yè)后，還需積極促進核心企業(yè)與本地低壁壘集群企業(yè)有效互動才能使核心企業(yè)驅(qū)動效應更好地發(fā)揮，知識互動便是其中最重要的一環(huán)，具體表現(xiàn)為構建以引進核心企業(yè)為中心的核型集群知識網(wǎng)絡。因此，文章接著運用演化博弈論的方法，探索引進核心企業(yè)與本地低壁壘集群企業(yè)在構