煙草營銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在煙草行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略發(fā)展和以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊、社交網(wǎng)絡(luò)、海量數(shù)據(jù)處理等為代表的新信息技術(shù)變革的雙重驅(qū)動(dòng)下，我國煙草行業(yè)管控模式、供應(yīng)鏈運(yùn)營模式、營銷方式等正發(fā)生一系列新的變化，這些變化對行業(yè)管理、業(yè)務(wù)和IT融合的深度提出了更高要求，迫切需要新一代的信息化解決方案，更好的推動(dòng)煙草行業(yè)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變。在分析整個(gè)煙草的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和組織架構(gòu)之上，結(jié)合電子商務(wù)平臺(tái)零售戶、商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析，具體闡述了營銷管理

2、中涉及到的需求分析、程序架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和總體架構(gòu)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了煙草營銷管理系統(tǒng)。
　　 本文首先討論了煙草營銷的背景和所要解決的問題。從初期的需求調(diào)研開始，把貫穿煙草行業(yè)的銷售系統(tǒng)把煙草商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、專賣局和零售戶有機(jī)的整合在了一起，進(jìn)行了用例和形式分析，并研究了煙草業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系和煙草整體框架之間組建之間的交互狀態(tài)、業(yè)務(wù)價(jià)值、業(yè)務(wù)提升的，并進(jìn)行了功能性系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
　　 由以上分析提出了系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)

3、，繼續(xù)討論了關(guān)于系統(tǒng)物理拓?fù)涞慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)、和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，同時(shí)也考慮了相關(guān)數(shù)據(jù)性能等問題。在物理設(shè)計(jì)中進(jìn)行了省市兩級設(shè)計(jì)，在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方面，對數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，包括數(shù)據(jù)的分配方式、存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)，給出了分析的模型。
　　 在煙草營銷管理系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)中，基于管理系統(tǒng)協(xié)同其他煙草組件之間的交互和零售之間的信息采集、分析處理進(jìn)行了各個(gè)模塊的設(shè)計(jì)，并把煙草的整體架構(gòu)進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)了煙草營銷管理系統(tǒng)在整體架構(gòu)的位置和關(guān)系，

4、使得整個(gè)產(chǎn)品線完善起來。另外，給出相關(guān)零售終端系統(tǒng)和移動(dòng)客戶端部分的設(shè)計(jì)思想和分析，給出部分的順序圖和類圖，以更好的理解業(yè)務(wù)。
　　 在實(shí)現(xiàn)階段，我們對各模塊和相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行更進(jìn)一步的分析，并給出系統(tǒng)界面。介紹主要界面的功能和內(nèi)容，并對營銷管理系統(tǒng)和移動(dòng)模塊的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行較為詳細(xì)的介紹。
　　 在營銷管理模塊中使用多層程序設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，盡量實(shí)現(xiàn)程序的解耦，在原有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，增加了界面和業(yè)務(wù)分離，數(shù)據(jù)中小數(shù)據(jù)的復(fù)制和移動(dòng)模塊的實(shí)現(xiàn)