版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)內(nèi)外工程承包市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,工程企業(yè)同時(shí)承攬多個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)象普遍存在。多項(xiàng)目管理成為近年來(lái)項(xiàng)目管理研究方向的主流,作為多項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)也越來(lái)越受到研究者的重視。本文以構(gòu)建工程企業(yè)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)體系為目標(biāo),為企業(yè)在多項(xiàng)目管理中合理規(guī)劃和分配資源提供科學(xué)依據(jù)。
本文首先剖析選題,闡述多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)相關(guān)理論,分析多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的必要性、評(píng)價(jià)的構(gòu)成要素和評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建流程。然后,從微觀層次展開
2、詳細(xì)探討,從優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)和綜合評(píng)價(jià)模型兩方面對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行構(gòu)建。在指標(biāo)體系構(gòu)建方面,基于平衡計(jì)分卡框架識(shí)別評(píng)價(jià)維度,通過文獻(xiàn)分析、專家訪談,確定12項(xiàng)優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)要素,從而構(gòu)建工程企業(yè)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的二級(jí)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查問卷,收集工程企業(yè)多項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),計(jì)算得到各評(píng)價(jià)要素的相對(duì)權(quán)重,并根據(jù)權(quán)重分布狀況進(jìn)行分析;引入熵權(quán)法,研究設(shè)計(jì)將主觀權(quán)重信息和客觀權(quán)重信息相結(jié)合的組合權(quán)重體系。在綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建方面,研究評(píng)
3、價(jià)指標(biāo)量化方法,設(shè)計(jì)33項(xiàng)評(píng)價(jià)細(xì)分指標(biāo),設(shè)計(jì)并發(fā)放問卷,調(diào)查細(xì)分指標(biāo)的相對(duì)重要性程度,并設(shè)計(jì)評(píng)分準(zhǔn)則和評(píng)分表;采用TOPSIS法對(duì)評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行信息集結(jié),得到項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)綜合評(píng)分并排序;應(yīng)用狀態(tài)空間劃分理論,根據(jù)各工程項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)行狀態(tài)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分類,分析和完善優(yōu)先級(jí)綜合排序結(jié)果。最后,論文總結(jié)目前研究的結(jié)論和不足,對(duì)其改進(jìn)和完善提出合理化建議。多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)是工程企業(yè)多項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié),本文通過構(gòu)建全面的指標(biāo)體系、提供可參考的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑企業(yè)多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)研究.pdf
- IT企業(yè)基于多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的資源優(yōu)化配置研究.pdf
- 組織級(jí)PMO視角下的多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的多項(xiàng)目管理資源配置.pdf
- 關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理優(yōu)先級(jí)問題研究
- 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 優(yōu)先級(jí)下的多項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化.pdf
- 基于優(yōu)先級(jí)的多項(xiàng)目人力資源配置研究.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目組合優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于優(yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)的IT項(xiàng)目組合優(yōu)選模型研究.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目管理體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究.pdf
- 基于多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的關(guān)鍵鏈識(shí)別和緩沖區(qū)設(shè)置研究
- 基于多項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)的關(guān)鍵鏈識(shí)別和緩沖區(qū)設(shè)置研究.pdf
- can優(yōu)先級(jí)
- 奧的斯公司電梯產(chǎn)品研發(fā)多項(xiàng)目選擇及優(yōu)先級(jí)調(diào)整研究.pdf
- 建筑項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)選及組合優(yōu)化研究.pdf
- 軟件項(xiàng)目需求優(yōu)先級(jí)確定應(yīng)用研究.pdf
- 項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)決策分析表模板
- 技術(shù)優(yōu)先級(jí)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- IT企業(yè)敏捷開發(fā)中基于優(yōu)先級(jí)的需求管理.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論