工程項目全面造價管理研究.pdf

1、隨著經濟建設的不斷發(fā)展，越來越多的集體和私營投資項目和各種各樣的企業(yè)投資項目正在不斷地擴大，如此巨大的投資規(guī)模，本身就急需一整套科學的工程項目造價管理方法論作為管理手段，去確保工程投資的合理使用。對項目實施全面而有效的造價管理，保證房地產項目建設的順利運行。 本文首先引入了工程全面造價管理的理論研究，它的定義是有效地使用專業(yè)知識和專門技術去計劃和控制資源、造價、盈利和風險，是全壽命周期的費用管理。這一理論的提出囊括了四大方面內容

2、，即全過程造價管理、全要素造價管理、全風險造價管理和全團隊造價管理。這四大項管理理論是相互聯(lián)系的有機集成體，為工程項目全面造價管理提供了一個整體的解決方案。 本文重點針對工程項目中的全過程造價管理結合全要素造價管理進行了深入細致地研究，對工程造價影響比較大的投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工中的工程變更、及結算階段的工程造價控制，發(fā)表了一點拙見，并運用了大量的筆墨討論了房地產行業(yè)中普遍存在的兩大問題：一是設計階段在造價管理