工程項目施工階段造價管理研究

1、1工程項目施工階段造價管理研究【摘要】近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，特別是隨著改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟建設取得了巨大的進步。同時，項目工程行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對國民經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高有著巨大的影響作用。筆者將從工程造價管理中存在的問題做出分析，并從降低造價的一般途徑探究，提出建筑工程施工階段造價管理的一些具體的措施。【關鍵字】建筑工程，施工階段，造價管理中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：一前言如

2、果能夠合理的控制和確定工程造價，那么就能夠保證工程的質(zhì)量以及工程項目的順利的進行。作為實施建設工程造價管理全過程的重要的組成部分，施工階段的造價管理是工作的重心核心、是關鍵。故而，我們應該采用各種措施，來加強工程建設施工階段的造價管理，這樣能夠保證施工工程的質(zhì)量，提高工程的進度，提高資金的利用效率，最終能夠促進經(jīng)濟的發(fā)展，促進社會的進步和人們的生活水平的提高。二建筑工程造價管理概述伴隨著工程行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部競爭日漸激烈，行業(yè)之間的競

3、爭很大程度上取決于工程整體造價，加強對建設項目施工階段的工程造價的控制，已經(jīng)是企業(yè)提高經(jīng)濟效益和競爭力的重要舉措。探究現(xiàn)代建筑3員，并加強對相關新聞媒體，工程造價管理和控制部門最新發(fā)布的關于材料價格相關的信息瀏覽，并逐步建立健全自己的獨有信息網(wǎng)絡。在此過程中，可以充分的利用現(xiàn)代科學技術手段，比如可以將各種材料價格的信息輸入到專門的軟件系統(tǒng)，并將相關的業(yè)務合作伙伴進行信息的共享。逐步推廣材料報價制度。實行材料報價制度，有利于加強相互監(jiān)督、

4、增強核算意識，防止流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范交易，改變“算死賬”、“死算賬”的靜態(tài)的材料價格管理方法。施工單位將工程各個階段的主要材料用量、進貨渠道、時間、價格向建設單位進行通報，由雙方共同制定材料進貨計劃，確定材料價格。這樣，可以依據(jù)掌握的大量材料價格信息，選擇最佳途徑進料時機，有效控制材料價格。2在工程項目開始階段，要按照項目計劃，根據(jù)項目的使用要求、建設目標、建設規(guī)模、技術條件等提出項目的啟動，會同設計人員、工程人員、造價管理人員共同研究和

5、提出初步投資建議，對擬建項目做出初步評價，并進行投資額分項估算。同時，要結合已經(jīng)可以初步確定的各種費用總和，和各種方案設計，做出科學合理的費用投資預算。并建立相關模型，從技術上，費用上，施工管理上對各種方案進行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。其次，要根據(jù)施工圖的設計和開始勘察預算的工程量和具體的工程價格，對工程圖紙做出合理的設計和