建設(shè)工程招投標(biāo)管理與評(píng)標(biāo)實(shí)證分析研究.pdf

1、建設(shè)工程招投標(biāo)在我國(guó)經(jīng)過20多年的發(fā)展實(shí)踐，對(duì)于健全我國(guó)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)資源配置，提高企業(yè)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，保證工期和質(zhì)量，以及有效控制工程項(xiàng)目建設(shè)投資都起到十分重要的作用。但同時(shí)，由于我國(guó)的招投標(biāo)起步較晚，受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，市場(chǎng)機(jī)制和招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制不夠健全，缺乏科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法在招投標(biāo)的實(shí)施過程中，也出現(xiàn)了一些問題。當(dāng)前，我國(guó)要建立和完善新形勢(shì)下的建工程招投標(biāo)制度，必須要認(rèn)真研究招投標(biāo)相關(guān)理論，充分借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家

2、的成功經(jīng)結(jié)合我國(guó)特有的國(guó)情和建筑業(yè)的發(fā)展需要，對(duì)招投標(biāo)制度加以完善和創(chuàng)新，才能使招標(biāo)制度在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)實(shí)土壤中茁壯成長(zhǎng)。
　　該論文選題主要針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)中普遍采用的由招標(biāo)人編制標(biāo)的有標(biāo)底招標(biāo)和以最低標(biāo)價(jià)中標(biāo)為基本原則的無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的招標(biāo)形式和招標(biāo)方法的弊分析，從業(yè)主招投標(biāo)管理的角度出發(fā)，結(jié)合我國(guó)招投標(biāo)管理的時(shí)間現(xiàn)狀，針對(duì)其存的典型性問題進(jìn)行研究，詳細(xì)分析了工程量清單的優(yōu)越性與實(shí)用性，采用和完善了基于模

3、糊評(píng)價(jià)的綜合評(píng)估法的評(píng)標(biāo)辦法。
　　本文中對(duì)提出的基于模糊綜合評(píng)判的工程評(píng)標(biāo)方法，是建立在本職工作中實(shí)際參與的工程招投標(biāo)管理過程為實(shí)證的基礎(chǔ)上的。此方法在該工程招投標(biāo)管理的應(yīng)用，力爭(zhēng)標(biāo)人可以比較科學(xué)地選擇中標(biāo)人；達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、規(guī)避的目的。該研究結(jié)果對(duì)于建立適應(yīng)我公司在本地建設(shè)工程招投標(biāo)管理的科學(xué)模式，完善我公司的招標(biāo)管理體制有著積的指導(dǎo)意義。
　　我國(guó)于二十世紀(jì)八十年代開始在工程建設(shè)領(lǐng)域引入招投標(biāo)制度至今，已有二十余年。在這

4、期間，國(guó)內(nèi)的招投標(biāo)方式主要經(jīng)歷了由招標(biāo)人編制標(biāo)底的有標(biāo)底招標(biāo)和以最低價(jià)中標(biāo)為原則的無(wú)標(biāo)的招標(biāo)兩個(gè)階段。本文采用理論研究與實(shí)證分析相結(jié)合，國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀與國(guó)外發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合的研究方法。參考借鑒國(guó)外先進(jìn)的理論，并結(jié)合國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，加以深入研究，從對(duì)招投標(biāo)的概述入手，介紹了其在中國(guó)的存在現(xiàn)狀、主要問題，學(xué)習(xí)借鑒了美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家在招投標(biāo)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)招投標(biāo)存在的主要問題及原因進(jìn)行了分析，研究并提出了相應(yīng)解決對(duì)策，并在研究過程中針對(duì)招