業(yè)主項目管理應用研究.pdf

1、本文分析了建設單位(業(yè)主)項目管理的現狀、特點及基本要求;運用項目策劃的一般理論,對某校小高層住宅進行了有效的建筑策劃;依據多年的工作經驗,對建設單位(業(yè)主)在項目管理中的幾個實務性的問題作了綜合性的探討.建設單位(業(yè)主)的項目管理理論,還有待完善發(fā)展.本文對業(yè)主的項目管理的特點進行了分析,認為它具有風險性、法規(guī)性和實踐性.本文還闡述了業(yè)主對建設項目的基本要求,以及更好滿足這些要求而必須重視項目策劃工作.項目策劃是在建設項目立項后,項目

2、實施前,對建設項目的環(huán)境、空間因素、設計、施工條件、用戶要求進行合理性分析、研究,為項目的設計提供依據和論證.本文根據項目策劃理論,對學校小高層住宅的設計、施工進行了項目策劃的實例研究;根據對用戶征集的意見反饋,對住宅的戶型、平面布置及相關功能進行了合理的策劃,為制定正式設計任務書提供了依據.它對當前業(yè)主在項目管理的工作思路,具有一定的參考價值.本文最后一部分,就是依據作者的研究和經驗,對業(yè)主項目管理工作的幾個實務問提進行了論述.如建設