NYC公司項目化營銷管理應(yīng)用研究.pdf

1、項目化管理是未來企業(yè)運行模式的發(fā)展方向，本文將項目管理的思想方法和技術(shù)運用于企業(yè)營銷管理活動過程中，從理論和實踐兩個方面探討企業(yè)市場營銷活動的新方法。
　　本文首先結(jié)合國內(nèi)外項目管理的最新發(fā)展，對企業(yè)營銷項目群、營銷項目和項目化管理相關(guān)理論進行了介紹，從宏觀和微觀兩方面對市場營銷環(huán)境進行分析，同時運用4P理論闡述市場營銷策略。
　　本文通過分析傳統(tǒng)營銷管理存在的問題及營銷活動日益項目化趨勢，得出用項目化管理的思想進行營銷管理

2、是必然趨勢。
　　在此基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建了項目化營銷管理模式，闡述了其內(nèi)涵、特點和結(jié)構(gòu)。通過運用項目管理生命同期理論闡述營銷項目群和營銷項目四個階段。
　　然后，本人通過將所研究的理論運用到實踐當(dāng)中，介紹了本人服務(wù)的NYC公司，用項目化管理的思想進行市場營銷活動，重點闡述了噴油泵產(chǎn)品售后市場營銷項目的實施過程。
　　最后，為了保證營銷項目的順利進行，本文分析了其保障措施，從增強服務(wù)體系和建立營銷信息系統(tǒng)兩個方面為營銷項目