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文檔簡介
1、上市中小企業(yè)是眾多中小企業(yè)的幸運者,也是大家認為企業(yè)發(fā)展相對較好的企業(yè),他們通過資本市場獲得了企業(yè)發(fā)展的資金,但是在資金使用上不斷“點亮”大家的眼球。大量募集資金改變了原有用途,資金有效利用率非常低。
企業(yè)資金規(guī)劃受到企業(yè)長期規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略的影響,企業(yè)對資金的需求受到企業(yè)資金規(guī)劃的影響。而企業(yè)的戰(zhàn)略很大程度受到戰(zhàn)略意識的制約。戰(zhàn)略意識的強弱、多少都會最終影響到企業(yè)對募集資金的有效使用。因此,歸根結底募集資金的合理使用會受到
2、戰(zhàn)略意識的影響。沒有合適的戰(zhàn)略護航,必然會導致企業(yè)募集資金使用的不合理,造成資源的不合理使用。
上市中小企業(yè)戰(zhàn)略意識都存在不足,其他大量未上市中小企業(yè)的戰(zhàn)略意識可想而知。因此,本論文主要從中小上市企業(yè)募集資金使用的多樣性,探討如何加強中小企業(yè)戰(zhàn)略意識的培育,通過戰(zhàn)略意識的培育來合理使用社會資源,促進中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟全球化、國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的階段,該研究不僅對中小上市企業(yè)有意義,而且對眾多未上市中小企業(yè)也有參考意義。
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