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文檔簡介
1、施工合同管理后評(píng)價(jià)是在施工合同履行完成之后,基于施工合同生命周期內(nèi)管理情況,通過對(duì)施工合同形成、履行以及施工合同組織管理等方面情況的全面回顧和分析,一方面評(píng)定該項(xiàng)目施工合同管理水平,另一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題形成有效地信息反饋,從而及時(shí)改進(jìn)并提高施工合同管理水平。施工合同履行完成之后的后評(píng)價(jià)工作是提高施工合同管理水平的重要手段,但是,通過調(diào)研發(fā)現(xiàn):目前各企業(yè)在施工合同管理后評(píng)價(jià)方面問題嚴(yán)重,思想上重視不足,實(shí)施上流于形式,缺乏相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法,
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)缺乏有效的篩選等等,使得施工合同管理后評(píng)價(jià)結(jié)果不夠準(zhǔn)確,達(dá)不到預(yù)期客觀評(píng)價(jià)的目的,無法為施工合同管理水平的改進(jìn)提供必要的信息,制約了施工合同管理水平的提高。
本文通過對(duì)施工合同管理全面系統(tǒng)化的研究,結(jié)合后評(píng)價(jià)相關(guān)理論,明確了施工合同管理后評(píng)價(jià)的概念和評(píng)價(jià)內(nèi)容。通過對(duì)目前行業(yè)中施工合同管理后評(píng)價(jià)現(xiàn)狀的調(diào)研與分析,找出目前施工合同管理后評(píng)價(jià)工作中的不足,并針對(duì)此不足,結(jié)合粗糙集相關(guān)理論方法,提出了一種新的理論基礎(chǔ)的后評(píng)價(jià)方
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